腾讯的晋升体系是怎么样的？

Question

如题所述

Answer 1

腾讯的晋升体系是一个双通道结构，包含专业通道和管理通道。
专业通道分为六个大级别，每个大级别下有三个小级别，从初做者、有经验者、高级（骨干）、专家、资深专家到权威。实际上，公司的5级（资深专家）和6级（权威）是空缺的，只有少数如首席科学家孙国政达到过6级。专业通道细分成了大约80个类别，主要包括技术、产品/项目、市场和职能通道。
员工的专业职级表述由通道名称和职级组成，例如T3.1代表技术通道的高级工程师第一等级。晋升标准包括硬性指标如工作年限、考核成绩和负责业务的核心程度，以及软性指标如答辩。2.2级别之前对硬性指标要求不高，2.3级别开始要求较高，且需要通过严格的面试。3级是晋升到业务骨干或带团队的门槛，3.1级后的晋升难度更大，包括在公司授课等要求。
管理通道分为基层、中层和高层，基层管理者包括team leader和总监，中层管理者特指GM或同级别待遇者，高层管理者为VP及以上。基层管理者的晋升需要经过一定的工作经验和管理能力验证，以及管理培训和360度评估。
专业和管理通道之间可以互换，为专业能力强的员工提供更多的发展空间。管理职级晋升也有相应的要求，如潜龙培训和飞龙培训。
招聘定级方面，校招定级为本科1.2起，硕士及以上1.3起；社招定级通常为2.1起，根据工作经验和能力可能更高。待遇与专业职级紧密相关。
晋升过程中，培训体系是必不可少的，高级以上专业通道晋升需要授课。管理职级晋升也有相应的培训要求。
最后，腾讯的待遇体系与专业职级挂钩，外部薪水数据不一定准确，以HR口径为准。