在财务管理中，流动性风险的日常管理扮演着至关重要的角色，它实际上是一套全面的事前流动性风险防范策略。尽管应对风险时“亡羊补牢”并非完全来不及，但持久和有效的预防措施才是关键。这个预防体系主要划分为三个核心模块：
这个模块着重于企业的资产与负债结构的管理，通过精细的资产配置和负债安排，确保资金的流入与流出能够合理匹配，从而维持良好的流动性。定期评估资产的变现能力和负债的偿还能力，是这个模块的核心任务。
通过购买适当的保险产品，企业可以转移部分流动性风险，确保在突发情况下有足够的财务缓冲。同时，业务外包也是一种策略，将非核心业务交给专业机构处理，可以释放内部资源，增强流动性管理的灵活性。
套期保值是利用金融衍生工具来对冲市场风险，特别是利率、汇率等可能影响企业流动性的重要因素。通过这种方式，企业可以提前锁定成本，降低不确定性对流动性的影响。
深入理解和实施这些模块，企业能建立起强大的流动性风险管理体系，确保在经济环境变化时能够保持稳健运营，避免流动性危机的发生。
财务流动性风险是指企业资金的供给无法满足资金的需求而导致财务困境的可能性。而财务流动性风险管理就是运用一系列的风险管理策略，在事前、事中和事后对流动性风险进行防范、评估、监控和补救的一整套方案。