可持续成长经营策略分析的核心要素包括

Question

如题所述

Answer 1

销售利润率，资产周转率。

经营策略是企业在竞争的环境中，考量本身的优劣，据以形成优势和创造生存与发展空间所采取的反应。

策略不能一成不变，必须随内部条件、外部环境的变动而调整。管理也必须根据企业体质、不同的阶段，会有不同的管理模式。在世界大环境瞬息万变的时代，以变应变，随时调整服务于经营战略的经营策略是经营管理的真谛。

由此可见，我们认为，所谓经营策略，就是在企业经营管理中，为了实现某一经营目标，在一定的市场环境条件下，所有可能实现经营目标采取的行动及其行动方针，方案和竞争方式，均可称为经营策略。它规定了在一种可能遇见和可能发生的情况下，应该采取的行动。

由于经营策略活动是一项艰巨的用脑活动和理性思考的创造性活动，正确运用经营策略要满足三个经营条件：

一是要按顺序采取行动，那种以后不能修改或遵循的，以不变应万变的行动，不能称为经营策略。

二是未来将会出现的情况是不确定的，如果可能发生的情况是确定的，就不必制定经营策略了。

三是发生情况的不确定性随着信息的获取而减少，要及时对得到原不确定事物的信息做出反应。

实践中，由于这三个条件的经常出现，使策定经营策略的工作相当复杂。