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企业采用多元化战略应注意的问题是什么
如题所述
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推荐答案 推荐于2016-09-12
如果,实施多品牌制
则,专业失败的唯一途径就是:专而不精。
所以,必须,以多集团;多头衔;多分品;多分源;多份援,来实现。
否则,达不到,由于事先产品多元化而为了建立的更多优势的产品竞争力的目的。
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简述运用
多元化
增长
战略
需
注意的
事项?
答:
1. 企业应确保具备拓展新项目的实力,包括管理更大规模业务的能力
。2.
需要有足够的资金支持新项目和业务的发展
。3.
企业须拥有专业人才
作为技术支撑和新项目发展的保障。4.
建立稳固的分销渠道
,或具备快速构建新渠道的能力。5.
企业的品牌知名度和综合实力
是多元化战略成功的重要基础。对于那些尚未成熟...
多元化战略应注意
哪些
问题
答:
多元化战略是指企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险,选择进入新的领域的战略
。1)客观评估企业多元化经营的必要性与能力。
2)坚持把主业做好之后再考虑多元化
。3)新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联。4)
建立横向组织协调不同业务单位的关系
。
战略多元化多元化
经营
应注意的问题
答:
企业采用多元化战略需要权衡利弊,
既要看到专业化的优点,如在特定领域内的技术优势和市场定位,也要避免盲目多元化带来的风险
。稳定的主营业务是企业发展的基石,应在此基础上寻求“一元化”与“多元化”的平衡。优秀的公司通常从核心业务出发,通过相关技术或资源扩展多元化,保持对环境变化的适应性。在实施...
战略多元化的多元化
经营
应注意的问题
答:
多元化战略可能给企业带来的风险包括以下几个方面:(1)系统风险
。企业进行多元化经营时,不可避免地要
面对多种多样的产品和各种各样的市场
,这些产品在生产工艺、技术开发、营销手段上可能不尽相同,这些市场在开发、开拓、渗透、进入等方面也都可能有明显的区别。企业的管理、技术、营销、生产人员必须重新...
采用
发展
战略需要注意
哪些
问题
答:
1 注意打牢多元化战略的基础――提高核心竞争力。2 注意“
共同效应
”。3 注意多元化经营可能给企业带来的风险。4 注意对多元化进程中节奏的把握。5 注意进行有效的商标延伸及塑造。。
企业多元化
发展
战略
答:
企业在纵向一体化发展中会形成庞大的销售、制造、采购、原料生产、运输和研究开发...>>
问题
二:
企业多元化战略
有哪些优点和缺点 多元化经营的好处1,资金充分利用,净资回报,2,行业的对冲可以抵消行业周期带来的波动,使企业经营业绩稳定 缺点1,对职业经理人的要求很高,很可能成本失控,引起企业整体业绩的下降。2,行业...
多元化企业战略是
如何正确选择与实施的?
答:
采取多元化战略
可以降低企业成本、分散经营风险,提高经营管理的安全性、增强企业在市场上的竞争地位和影响力,实现企业利益的最大化和可持续发展。为此,越来越多的企业争相实施多元化战略,然而并不是所有的企业都适合采取多元化战略,那么企业如何正确选择和实施多元化战略呢?第一,
企业要
有正确的多元化的动机
企业多元化
经营...
企业多元化
有
什么
好处和坏处
答:
若
企业
同时在多个地域市场经营,我们就说它
采用的是
地域市场
多元化战略
;当企业同时在多个行业以及多个地域市场经营时,即同时
采取
上述两类多元化战略时,我们就说它采用的是产品-市场多元化战略。企业选择实施多元化经营的战略,选择的本身没有错,如果错了,
应该是
选择的结果有错误。第一种错误,可能是不顾企业...
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企业多元化战略应注意的问题
试述多元化战略应注意的问题
多元化战略注意的问题
实施多元化战略应注意哪些问题
企业为什么要实施多元化战略
什么是多元化战略
企业多元化战略的风险
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