超市营运经理,第一次开会说点什么好呢?

如题所述

这就需要弄出一个比较适合自己工作风格的开场白问题了!如果想低调做人,高调做事,首先就该是简要做一下自我介绍,然后适当的谦虚几句,重点还是要让大伙了解一下你的做事风格,重点说一下相互沟通的方式及其途径,以便于沟通交流。还有可说的就是带领大家准备怎样实现怎样的的工作目标,想办法,调动员工的情绪,让大家隐隐约约感到跟你干工作,能有奔头。其中,依靠上级,依靠大家是不可少的内容。要避免超之过急,也就是那些过于严苛的话,以及工作的实质性打算等都不要说得太细。等待你熟悉了大家,大家熟悉了你时,才能适度亮剑,为踢好头三脚奠定基础。
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第1个回答  2020-12-28
这就需要弄出一个比较适合自己工作风格的开场白问题了!如果想低调做人,高调做事,首先就该是简要做一下自我介绍,然后适当的谦虚几句,重点还是要让大伙了解一下你的做事风格,重点说一下相互沟通的方式及其途径,以便于沟通交流。还有可说的就是带领大家准备怎样实现怎样的的工作目标,想办法,调动员工的情绪,让大家隐隐约约感到跟你干工作,能有奔头。其中,依靠上级,依靠大家是不可少的内容。要避免超之过急,也就是那些过于严苛的话,以及工作的实质性打算等都不要说得太细。等待你熟悉了大家,大家熟悉了你时,才能适度亮剑,为踢好头三脚奠定基础。
第2个回答  2020-07-14
我觉得作为超市的运营经理,向员工第1次开会说。不要谈什么理想或是什么。对于超市的员工来说,他们来超市当服务员最主要的目的还是钱,我觉得可以谈论一下这方面,例如福利待遇以及表现好的人会获得什么?鼓励奖赏。本回答被网友采纳
第3个回答  2020-07-14
让大家做做自我介绍,跟大家说说接下来的工作需要相互配合,相互支持,给大家造造梦、画画饼、再强调强调制度就行
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