为何市场上断桥铝门窗价格那么高？背后隐藏着什么秘密？
断桥铝门窗市场活跃度比价格更容易引起消费者关注。低价的断桥铝门窗产品往往是沉默的，高价的断桥铝门窗产品往往是活跃的。在终端市场，有一个很特殊的现象：畅销的产品往往并非价格最低的商品，也不是品牌知名度最高的商品，而是市场表现最活跃的商品。
曾经有一个客户员问我：“市场门店里的铝合金门窗价格很便宜，为何你们的比人家的贵那么多？”我反问道：“既然这家铝合金门窗价格那么便宜，应该生意很好，却为什么一直是家小门店，而我们却是大厂呢？”
实际上，低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色，成事不足，败事有余。在对抗性竞争中，高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊，但低价最终总是难敌高价，甚至在高价面前一败涂地。
我们经常发现，市场上销量最差的商品，通常也是价格最低的商品。除非有绝对的成本优势（如盛景门窗）和产品结构优势，低价不再是常规竞争手段，而是战略竞争手段。在常规的价格竞争中，低价经常被有经验的营销者视为绝望者的“救命稻草”，而且往往也是压垮骆驼的最后一根稻草。
铝合金门窗价格高低不是一个纯粹的定价问题，而是营销的核心问题。营销大师科特勒说：“你不是通过价格出售产品，而是出售价格。”金焕民老师说：“推销是通过价格把铝合金门窗产品卖出去，营销是通过铝合金门窗产品把价格卖出去。”价格以及围绕支撑价格所开展的营销活动，构成了营销体系。低价还是高价，其实是推销与营销的区别。
我们经常看到，铝合金门窗低价决定了营销的核心要素只能是价格，因为低价无法支撑其他营销活动。铝合金门窗高价决定了它的营销活动可以是丰富多样的，这是由价格所产生的政策空间决定的。
铝合金门窗高价打败低价是市场的常态，铝合金门窗低价打败高价是个案。当然，铝合金门窗产业集中过程中战略性的价格战是例外。营销是把价格卖出去，学会卖价格才领悟了营销的真谛。大众对于价格的“常识”，恰恰是营销专业角度的误区。
无论什么价格，都需要相应的营销活动证明这个价格的合理性、正当性，获得价格认同（是否值这个价钱）。但这恰恰是很多人的认识误区。很多人理解的是：高价是需要营销活动来支撑的，而低价不需要，因为低价本身就是证明。
价格认同有两个概念：一是价格本身，即价格高低，这种认同不产生购买行为；二是价格与价值的关联，即产品是否值这个价格，这是价格与价值的差异。低价本身只产生第一种认同，不产生第二种认同。第二种认同是消费体验和市场推广之后所产生的认同。
价格认同不是源于价格本身，而是来源于证明其价值的营销活动。而营销活动需要营销政策支持，这政策可不是天上掉下来的。
有人认为，大门窗企业的营销政策好是因为企业资源多，这是误解。初期的政策投入，只不过是资源的预支，不是无偿使用，是要通过预留价格空间和未来的销量偿付的。正确的价格思维是：新品上市时价格要稍微高一点，然后把利润空间预支出来，用于开展营销活动，以营销活动来支撑消费者对价格的认同。所谓的营销就是销售价格，大致就是这个意思。
当然，我们不能由此推论价格越高越好，而是需要做好价格与营销费用的平衡。因为越是高价，你越是需要投入更大的力度来保障价格认同。
除了那些有战略性成本而产生战略性低价的特例之外，我们可以发现一个基本现象：价格与企业的营销能力成正比。当然，我们很难推测到底这是因为价格低而丧失了营销能力，还是因为营销能力低而不敢定高价。
多数情况下，铝合金门窗价格与营销能力两者呈互为因果关系，因为营销能力低，所以不得不定低价；因为铝合金门窗价格低，所以缺乏费用支持而表现为营销能力低。
有些铝合金门窗企业虽然价格低，但初期的营销活动做得大。在早期，这种做法可能迅速见效，有可能成功。然而现在，市场门槛已经很高，这种“短平快”的打法已经不灵了。
做市场，要求持续投入，没有长期的政策支持是很难的。很多人在竞品短期的低价面前沉不住气，乱了方寸，被诱下水。市场的正常现象却是：低价你方唱罢他登场，而合金门窗高价者岿然不动。
若想更多的了解关于深圳断桥铝门窗、高档铝合金门窗、断桥铝门窗价格、铝包木门窗、露台阳光房、幕墙门窗系统、门窗加盟等相关信息，可以咨询盛景门窗
实际上，低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色，成事不足，败事有余。在对抗性竞争中，高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊，但低价最终总是难敌高价，甚至在高价面前一败涂地。
我们经常发现，市场上销量最差的商品，通常也是价格最低的商品。除非有绝对的成本优势（如盛景门窗）和产品结构优势，低价不再是常规竞争手段，而是战略竞争手段。在常规的价格竞争中，低价经常被有经验的营销者视为绝望者的“救命稻草”，而且往往也是压垮骆驼的最后一根稻草。
铝合金门窗价格高低不是一个纯粹的定价问题，而是营销的核心问题。营销大师科特勒说：“你不是通过价格出售产品，而是出售价格。”金焕民老师说：“推销是通过价格把铝合金门窗产品卖出去，营销是通过铝合金门窗产品把价格卖出去。”价格以及围绕支撑价格所开展的营销活动，构成了营销体系。低价还是高价，其实是推销与营销的区别。
我们经常看到，铝合金门窗低价决定了营销的核心要素只能是价格，因为低价无法支撑其他营销活动。铝合金门窗高价决定了它的营销活动可以是丰富多样的，这是由价格所产生的政策空间决定的。
铝合金门窗高价打败低价是市场的常态，铝合金门窗低价打败高价是个案。当然，铝合金门窗产业集中过程中战略性的价格战是例外。营销是把价格卖出去，学会卖价格才领悟了营销的真谛。大众对于价格的“常识”，恰恰是营销专业角度的误区。
无论什么价格，都需要相应的营销活动证明这个价格的合理性、正当性，获得价格认同（是否值这个价钱）。但这恰恰是很多人的认识误区。很多人理解的是：高价是需要营销活动来支撑的，而低价不需要，因为低价本身就是证明。
价格认同有两个概念：一是价格本身，即价格高低，这种认同不产生购买行为；二是价格与价值的关联，即产品是否值这个价格，这是价格与价值的差异。低价本身只产生第一种认同，不产生第二种认同。第二种认同是消费体验和市场推广之后所产生的认同。
价格认同不是源于价格本身，而是来源于证明其价值的营销活动。而营销活动需要营销政策支持，这政策可不是天上掉下来的。
有人认为，大门窗企业的营销政策好是因为企业资源多，这是误解。初期的政策投入，只不过是资源的预支，不是无偿使用，是要通过预留价格空间和未来的销量偿付的。正确的价格思维是：新品上市时价格要稍微高一点，然后把利润空间预支出来，用于开展营销活动，以营销活动来支撑消费者对价格的认同。所谓的营销就是销售价格，大致就是这个意思。
当然，我们不能由此推论价格越高越好，而是需要做好价格与营销费用的平衡。因为越是高价，你越是需要投入更大的力度来保障价格认同。
除了那些有战略性成本而产生战略性低价的特例之外，我们可以发现一个基本现象：价格与企业的营销能力成正比。当然，我们很难推测到底这是因为价格低而丧失了营销能力，还是因为营销能力低而不敢定高价。
多数情况下，铝合金门窗价格与营销能力两者呈互为因果关系，因为营销能力低，所以不得不定低价；因为铝合金门窗价格低，所以缺乏费用支持而表现为营销能力低。
有些铝合金门窗企业虽然价格低，但初期的营销活动做得大。在早期，这种做法可能迅速见效，有可能成功。然而现在，市场门槛已经很高，这种“短平快”的打法已经不灵了。
做市场，要求持续投入，没有长期的政策支持是很难的。很多人在竞品短期的低价面前沉不住气，乱了方寸，被诱下水。市场的正常现象却是：低价你方唱罢他登场，而合金门窗高价者岿然不动。
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第1个回答 2022-06-20
说一下断桥铝门窗内的行业内幕，市面上的断桥铝的系统门窗价钱参差不齐。为什么有的一平米几百元，有的几千元，你觉得他们的价钱差距到底在哪里？老木工鲁班门窗来仔细的揭露以下断桥铝行业里一些鲜为人知的内幕，如果换窗户，一定要看，避免上当。
看隔热条，不要一看到隔热条写着PA66认为是好的，PA66也是不能一概而论的。首先隔热条的主要作用是隔绝内外的冷热温度形成热桥，所以这样的门窗我们统称为是断桥窗。当然隔热条的尺寸越宽效果越好。
型材，型材采用原生铝，性能更稳定，刚性强，韧性好，比普通的型材多用十年以上。
技术，用行业内前沿的双断桥五腔体设计，隔音隔热都是存在的，有了它，家里的电费，一年起码百分之二十。
性能，三玻璃+二腔体的设计，配合CCC认证的钢化玻璃，你家的门窗隔音保温效果稳了。这样的一扇门窗，用几十年都熟悉的，怎么算都不亏。
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