如何进行有效的客户关系管理

如题所述

第1个回答  2013-10-29
Email:[email protected]【课程介绍】
课程背景: 当今,企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。课程目标: 按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比;
在企业里实施客户关系管理,应该重点关注那些环节。
了解CRM应用系统的设计思路
了解CRM系统的主要功能模块参训对象:董事长、总经理、市场总监、销售总监、客户服务经理等时间2天课程大纲
第一篇 客户关系管理 原理篇
�8�5 客户关系管理的含义
�8�5 客户关系管理的内容
�8�5 提升企业客户关系管理能力的措施第六单元 客户关系的战略
�8�5 客户的增长矩阵
�8�5 客户关系管理的过程第二篇 客户关系管理 应用篇
第一单元 CRM系统的设计理念—客户数据的有效采集和消费第二单元 CRM应用功能模块�8�5 销售自动化
�8�5 市场营销(营销自动化)
�8�5 客户服务第三单元 客户关系管理的实施�8�5 客户关系管理实施前的评估
�8�5 促进客户关系管理实施成功的因素
�8�5 导致客户关系管理失败的常见原因讲师介绍:
宫同昌先生,男,38岁,毕业于清华大学经济管理学院工商管理硕士,清华大学继续教育学院特聘客户关系管理讲师、清华大学MBA管理培训俱乐部常务理事,清华大学客户关系管理(CRM)高级研修班特聘讲师,清华大学客服经理高级研修班特聘讲师,国际电子商务师联合会特聘讲师,山东光华燕园管理研究中心特聘讲师,中国物流师认证培训授权机构特聘讲师,‘雅虎中国’北京推广会特邀演讲嘉宾。工作阅历:现为北京惠德培训学院首席讲师,北京同昌惠德科技有限公司副总经理,国际电子商务师联合会北京管理中心主任;曾任美国著名CRM软件产品实施顾问;香港上市公司总裁助理;外企销售部经理;亚星汽车山西分公司经理;清华大学EMBA项目主管;国家“八五”、“九五”重点军工项目主任,所参加项目曾获部级科技进步二等奖。擅长客户关系管理、售后客户服务技巧、卓越的客户服务技巧、专业应诉技巧培训、客户服务体系建立、物流管理等领域的咨询与培训。
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