你如何看待一票难求?

目前各处实行实名制,但是一票难求任然难以解决,是政府真的没用,还是有其他原因呢?

火车票“一票难求”是如何造成的 每到春运、暑运来临,大家都在为买火车票奔波,普遍有一个共同的说法:“票都到哪去了?为什么‘票贩子’手里就有票呢?”。 其实客票中心实行定时放票,大部分旅客都集中到放票时间集中买票,人为造成拥挤,加大维护秩序的难度。“票贩子”乘机雇人或自己挤在窗口前几位并与车站售票员达成默契(因为车站都有票额指标,所以售票员也愿意出这种“大份儿”的票。在售票员看来卖谁都一样)。使车票变成“票贩子”作为赚钱的载体。但代售票处有没有与“票贩子”勾结的情况呢?代售处基本上没有。也不敢和他们勾结,办一个代售处需要不少钱,铁路局的路风办总是明察暗访,一旦“违规”,轻者停机写检查,重者就取消代售资格,谁敢做呀!另外想与“票贩子”合作都难,因为现在火车票用计算机联网售票,与车站的票机同一平台操作,代售处与客票中心的服务器联网,采用 ISDN技术,传输速度为64K,而车站的票机与客票中心的服务器联网采用光纤,传输速度为100M共享,根本无法比拟。也就是车站出十张售票处都出不了一张。更何况在票紧的时候售票处都有限额,卧铺一次只能出五张;硬座只能出十张。更何况车站的窗口多,票机多,他们一台机器“抢”一个车次,而我们要“抢”多个车次。再有代售处平时都有一个固定的客户群,紧张的时候肯定要优先一下老客户,这是“人之常情”。但由于速度慢,也“抢”不出来几张票。可车站每年为了完成上级下达的销售指标却拼命抢票,不管有没有人要,最后都有办法处理。就此造成了“抢”出来的票车站卖不出去,在开车当天或开车几个小时的时候就会出现:‘某某窗口还有某某次车的剩余座位或卧铺票,有需要的速去购买!’的现象,甚至有时你去中途站,却卖你一张终点站的票,因为他“抢”的就是终点站,给旅客造成不必要的损失。而售票处“抢”出的票如卖不出去,就得去车站窗口退,并与旅客一样扣除20%退票费。 如果改定时放票为随时放票,谁也不知道什么时间放票,而且,少放勤放,由于放票时间不固定,“票贩子”即使排队了,也买不了几张票,这样就增大了旅客买到票的机会。多排几次队而已。使旅客总有一种碰运气的心里,有一种希望在里面,也就不主动找“票贩子”了,自然“票贩子”也就没有了市场,没有市场,谁还会去“囤票”呢?即便旅客排队买不上票,也只怪自己运气不好,终究现在的现状是“僧多粥少”。 根据国家四部委下发的通知:无论以何种形式,凡加价超出票面价格5元以上的人员均为“票贩子”(不管多收10元还是20元或更多)。而如果让一个离北京城区较远小镇的旅客去买票,就算来回耽误的时间不算,单是车费也不少。比如说北京的永乐店镇,到最近的售票点买票,坐公交车来回也要16元。如果他附近能有“代理点”(不是能当时出票的代售处),收20元算不算多呢?那么有人说:“在永乐店地区设一个正规代售处不就行了?”实际是不可行的。因为一个正规的代售处运行是有成本的,如果他每天的票量达不到50张,连运行成本都不够,更不要说收回投资了(一个正规代售处,每月的开支最低也要7—8千元。包括:房租每月1600元;水暖电每月1000元;人员工资2人,2000元;工商、税务每月800元;固定联网传输ISDN1600元,这都是最低的。)而像这样的小镇根本就保证不了每天50张的票量。那么,谁愿意做这种亏本的生意呢?另外,从现有客票中心的设备现况,也不允许安装那么多的代售点。更何况终端技术不够,带不了那么多台机器,就现状500多台机器有时还会出现死机的情况。 铁路管理部门应充分调研,并会同物价部门,实行代理准入制。正规代售处严格执行每张5元的收费标准。没有售票机的地区,根据其离最近的代售处的距离,以公交车往返车票的价格合理额定其收费标准,并交相关部门服务保证金,高收重罚。并实行挂牌服务,便于旅客监督。这样也减轻了铁路公安现在的“胡子眉毛一起抓”的现状,集中精力抓“票贩子”和车上的“违法犯罪分子”,从根本上改变旅客在旅行途中的治安状况。 现北京地区的所有代售处均不能发售学生票,购买学生票只能到车站的指定窗口。这样给学生们造成很多的不便。如让所有的代售处窗口均可发售学生票,在买票时可核实买票人的身份。在上车检票时再核对持票人学生证和车票是否相符,如不符合条件,可拒绝其上车或补足差额票款,学生证在检票时同时减去他应享有的次数(每年四次,往返两次)可以参考其他行业优惠卡的模式,每次在检票时同时在学生卡上打孔,既简单又明了,透明度很高。其实大中专院校生是有这种基本素质的,都有遵守国家的各项法律法规,培养遵纪守法的意识。这样广大学生也能得到更多的实惠。 每到暑运、春运,车站的拥堵状况是有目共睹的。上车、下车和买票的混杂到一起,各种车辆找个停车位那是实在太难了,为了一个车位也许要等半个小时。旅客每次出行,如果不在代售处买票,最少要到车站“光顾”两次,一次买票,一次乘车。 铁路应学习机场的模式:充分发挥代售处的作用。改变代售处的功能,由代售处是车站售票窗口的补充成为车站售票窗口是代售处的补充。车站只保留一部分售票窗口来发售当天的火车票,来满足在车站中转和临时决定出行的旅客购票的需要,让他们迅速离京。让更多的旅客合理安排自己的出行计划,尽量减少到车站的次数。现在北京地区共有570多个代售处,遍布北京的各个角落。以2008年春运北京地区发送旅客最多的一天计算(30万人),全部车票均由代售处发售,每个窗口也就是500多张,完全能够承担。让旅客就近买票,从而也就缓解了车站地区的交通拥挤状况。车站的售票大厅也完全可以改成候车室,缓解车站候车压力,让旅客能有一个更好的候车环境。车站富余下来的售票人员可以充实到列车上,省去每到春运时期连铁路机关办公室人员都上车当乘务员了。
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