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应该如何看待各种人性假设理论?
如题所述
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推荐答案 2020-06-08
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基本来说有x假设和y假设,前者假设人是完全的经济人,唯一的激励在于物质激励,是自私而贪婪的,不愿承担责任,不愿主动工作,没有进取心。对于此类人,管理上倡导“胡萝卜加大棒”的管理方式,忽视人的精神需要。一定程度上,好多基层工人都是持有这种观点的,给钱就干活。
相反,后者假设,认为人是社会人,不仅有物质需要,还有成就需要。敢于承担责任,而且积极主动完成工作,有很大的发展潜能。对于这些人,只要为其提供良好的工作环境和有发展前景的工作,他们会很好的完成工作。一般这种假设,存在于高层次管理者中,而且企业竞争比较激烈。
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其他回答
第1个回答 推荐于2017-10-08
任何有组织的活动,都是对人的管理活动,既然是对人的管理活动,也就必然涉及到对人的认识。在如何看待人性的问题上,西方管理科曾提出过各种不同的假设,后来这些不同的人性假设便构成了西方管理心理学的基石。1965年,美国心理学家沙(E·H·Shchein)因把流行于西方的几种人性理论概括为"经济人"、"社会人"、"自我实现的人"、"复杂人"的假设。这四种假设表明了西方管理界对于人性看法的发展历程。
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1、在每一个管理决策或每一项管理措施的背后,都必有某些关于人性本质及人性行为的假设
。传统观点,即X理论,认为雇员天生懒惰、工作是为了生活,回避责任、没有抱负等。在X理论的指导下,管理人员往往走向一个极端:领导管理人员可能是“严厉的”、“强硬的”,他们指挥人们行为的方法是强迫、威胁、严密...
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基本来说有x假设和y假设,前者假设人是完全的经济人,
唯一的激励在于物质激励,是自私而贪婪的,不愿承担责任,不愿主动工作,没有进取心
。对于此类人,管理上倡导“胡萝卜加大棒”的管理方式,忽视人的精神需要。一定程度上,好多基层工人都是持有这种观点的,给钱就干活。相反,后者假设,认为人是社会...
如何看待各种人性假说
,各种人性假设对管理的意义是什么
答:
1、人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织,但最主要的需要乃是实现其胜任感.2、胜任感人人都有
,它可能被不同的人用不同的方法去满足.3、当工作性质和组织形态适当配合时,胜任感是能被满足(工作、组织和人员间最好配合能引发个人强烈的胜任动机).4、当一个目标达到时,胜任感可以继续被激励起来,...
人性
有哪些
假设理论
答:
性假设理论包括经济人、社会人、自我实现人及复杂人假设
。1、经济人就是以完全追求物质利益为目的而进行经济活动的主体,人都希望以尽可能少的付出,获得最大限度的收获,并为此可不择手段。 "经济人"意思为理性经济人,也可称"实利人"。这是古典管理理论对人的看法,即把人当作"经济动物"来看待,...
人性假设理论
是什么?
答:
(一)对
人性假设理论
的理解 (1)人性假设理论由西方管理学家提出来的,其内容包括经济人假设、社会人假设、自我实现人假设、复杂人假设。它有其科学的成分,但也有其片面性。中国有自身的民族特征和文化传统,因此,不能对西方的东西照抄照搬,而
应
根据我国的实际,对这些理论进行分析、研究,并加以...
管理学中的
人性假设理论
有哪些?
答:
管理学四种
人性假设
是:1、经济人假设。在古典管理
理论
中把人当做一种‘经济动物’来
看待
,认为人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私欲,工作的目的也只是为了获得经济报酬。1960年麦格雷戈发表了一本的书,里面提出X理论,X理论认为,人天生就是懒惰的、逃避工作、没有雄心壮志、不愿承担责任,...
简述
人性假设理论
答:
人性假设
:X
理论
vs. Y理论 传统观点(X理论):雇员天生懒惰、工作是为了生活,回避责任、没有抱负等。新观点(Y理论):雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,有高层次的需求。在X理论的驱使下,管理人员往往存在着一个极端:领导管理人员可能是“严厉的”、“强硬的”,他们指挥人们...
有哪些关于
人性假设
的
理论
答:
1、“经济人”
假设
(亚当斯密、泰勒、麦格雷戈):把人当作“经济动物”来
看待
,认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利,工作目的只是为了获得经济报酬。2、“社会人”假设(梅奥):人具有社会性的需求,人与人之间的关系和组织的归属感比经济报酬更能激励人的行为。3、“自我实现人”假设(...
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