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竞争战略的主要理论观点是什么
如题所述
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推荐答案 2016-11-30
理论核心是以企业竞争者、购买方、供应方、替代产品、潜在竞争者五种产业结构力量形成的竞争力量模型。企业制定战略与其所处的市场环境是高度相关的,并且最关键的因素是企业所在的产业。五种竞争力量的综合作用随着产业的不同而不同,其结果是使不同产业或同一产业在不同发展阶段具有不同的利润水平,进而影响着公司战略的制定。也就是说,产业的吸引力和企业在市场中获取的位势是企业竞争优势的主要来源,为了保持这种优势,企业必须不断地进行战略性投入以构筑行业壁垒保持优势位势。
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第1个回答 推荐于2018-06-09
竞争战略
是以竞争为核心的战略,包括三种基本类型:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。不过竞争战略现在面临较大的问题,以竞争为核心的战略,导致了价格战、广告战、促销战,最终不是打败对手,而是双败、多败。建议多看看唐东方教授的
发展战略
的书籍,以发展的思想来看待问题。可以看看“发展战略四部曲”。
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波特三种
竞争战略
介绍
答:
1. 总成本领先战略:企业通过优化运营流程
,实现成本上的显著优势,确保在价格竞争中处于有利地位。2. 差异化战略:企业通过创新和提供独特的价值,形成与竞争对手的区别,满足消费者的个性化需求,从而在市场中获得竞争优势。3. 专一化战略:企业专注于某一特定市场或产品线,成为该领域的专家,从而在细分...
迈克尔·波特
的主要理论
答:
(1)总成本领先战略(Overall
Cost Leadership)最大努力地通过低成本降低商品价格.维持竞争优势。要做到成本领先,就必须在管理方面对成本严格控制.尽可能将降低费用的指标落实在人头上,处于低成本地位的公司叮以获得高于产业平均水平的利润。在与竞争对手进行竞争时,由于本方的成本低,对手己没有利润可图时...
波特的
竞争战略理论是什么
答:
波特的竞争战略理论
(1)企业的直接环境是行业环境,任何一个企业总是属于某一行业或进入某一行业
。因此,企业制定经营战略必须进行行业结构分析。行业内存在五种竞争力量,分别是:①行业内现有的竞争者 ②潜在的进入者 ③替代品的生产者 ④资源的供应者 ⑤产品的购买者 (2)企业制定经营战略就是制定...
波特的
竞争战略是什么
???
答:
迈克尔·波特的书籍并不容易读,但是波特的竞争战略理论乍看复杂,其实脉络清楚,
他的学说重点主要有:五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群
。1.五力模型决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”。企业在拟定竞争战略时,必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。竞争法则可以用五种竞争力来具体分析,...
主体
竞争理论的主要观点
有哪些
答:
以竞争为核心的战略。包括三种基本类型:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。不过
竞争战略
现在面临较大的问题,以竞争为核心的战略,导致了价格战、广告战、促销战,最终不是打败对手,而是双败、多败。
国际关系|大国
战略竞争理论
答:
然而,历史表明,大国竞争并不必然导致冲突。决策者需要智慧和勇气来寻找和平共处的道路。总结来说,大国
战略竞争理论
深刻地诠释了权力转移与安全困境,它提醒我们面对潜在冲突时,应通过对话与合作寻求共赢解决方案,以避免历史的重演。在当前国际舞台上,这一理论仍具有
重要
的启示作用。
企业
战略
管理的内容和发展趋势
答:
波特企业
竞争战略理论的主要观点是
:行业吸引力是赢利性的主要决定因素,企业的恰当定位是获取竞争优势的基础。与传统战略理论相比,竞争战略理论有了一定的进步,但由于竞争战略理论缺乏对企业内部环境的分析,而只停留在对流动竞争资源上的分析,所以也有其局限性。(三)基于资源、能力和知识的现代战略管理...
竞争战略
概述
答:
迈克尔·波特,被誉为“
竞争战略
之父”,他
的理论
在商业领域享有崇高的地位。无论是商学院学生、大学教授,还是公司的CEO和国家领导人,他的著作《竞争和战略》都常常被列为必读之选。全球的商业界和学术界都广泛研究他的思想,他
的观点
在许多美国经济会议和全球经济学术论坛上备受重视,被公认为
重要
的...
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