一要广度.心胸要"广",海纳百川,有容乃大.领导者要具有大胸襟和大气度,才能胸怀全局,胸怀天下,才能站在更高的历史舞台和责任空间来看待自己的历史使命和责任担当.工作思路也要"广",比如处理品质问题,要对人、机、料、法、环、测的方方面面都要统筹考虑,而不能想起这忘记那,丢三落四.
二要深度.思想的深度决定发展的高度,思考问题时要"深",一个有思想、善思考的人一定会有内在的、向前的动力.工作上也要"深",做技术的人,更要能"专"肯"钻",先"研"再"究",直达问题的根本.
三要高度.决策时,思想要"高",站得高才能看得远.一定要站在你上面至少两级主管的高度来考虑问题,然后再来下判断.一个人站在平地上只能看清前面10米远,但一个人站在5米高台上就可以看清前面50米远,我们看得不够远,是因为我们站得还不够高.但是处理工作中的现实问题时,腰板不能挺得太直,而要放下身段,深入现场,查看现物,了解现况.
四要速度.速度第一,完美第二.只有速度才能创造经营奇迹,当今是一个变化和创新的世界,只有依靠速度才能制胜.决策时应当机立断,不可犹豫不决,贻误战机.行动时应追求效率,速度就是执行力,速度就是行动力.
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