物业管理企业如何管理外包保安

如题所述

3、生活设施、生活环境应保证质量一般保安员的工资待遇普遍比较低,但是,工作并不轻松。一天八小时下来,人还是比较辛苦的。因此.物管企业在力所能及的前提下,尽量将保安员的居住环境安排得好一些,能够配置的生活设施如:宿舍内的电视机、热水器、风扇等能配置好。其一,可以使保安员生活休闲环境得到改善。其二,可以增加保安员的稳定性.第三,正常管理运作阶段1、物管企业的管理人员应该正确认识外包保安的管理物管企业将保安外包之后,确实可以减少企业的经营成本,提高服务的专业化。部分物管企业的管理者认为,现在保安外包了,有保安公司的人在管理,我们轻松了,可以放任自流了,反正只要按合同办事,什么问题都解决了。其实不然,保安服务公司对保安员的管理有该公司自己的方式,而保安服务公司在管理的过程中,一般是从保安员的工作态度、工作纪律、安全防范等方面进行约束,而对物管企业的服务内容、服务特色、服务技巧等方面还是不够了解的。如果物管企业放任自流,那么这中间就会形成一个盲区,形成一个缺口,到头来,真正受影响的还是物管企业。所以作为物管企业来讲,应该将保安员当作本企业的工作人员进行管理,把握好双方接口之间的分寸。这样,虽然物管企业会付出少量的管理时间,但其取得的效果会非常好,真正受益的也是物管企业。2、对保安员开展思想工作必不可少保安从业人员基本上都是年轻人,年轻人的普遍特点是情商高于智商。作为物管企业和保安公司的管理人员来讲,应该要了解保安员的这种
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第1个回答  2015-12-30
1、物业企业应当依据双方签订的合同来实施监督管理;
2、实行驻点负责人制度。要求驻点负责人积极督促所属保安履行职责、奖优罚劣;
3、实行考核与评估,对合同方作出客观公正的评估与考核。
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