成长型战略，稳定型战略，收缩型战略，这三种战略有什么区别

Question

如题所述

Answer 1

成长型战略，稳定型战略，收缩型战略，这三种战略有什么区别？
成长型：以发展为主，重点在于开发新市场，人才资金和技术投入较多；
稳定性：守成类型，谨守家业，不冒险。
收缩型：市场不看好，这是要收缩业务，裁员，降低财政支出。

什么是企业战略？
企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。现代管理学如MBA、EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。

企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。

企业目标有：企业盈利能力的目标；生产效率的目标；产品结构与产品形象的目标；市场竞争地位的目标。为了使企业的目标切实可行，确定企业目标必须符合以下要求：企业目标应符合企业基本任务的要求企业目标必须明确、具体，并尽可能量化；企业目标应有相应的策略和措施做保证。

第一个影响战略的因素应该是远景规划。使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分，也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景始终指引着战略制定的方向和要求；而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。
影响战略管理的第二个因素是外部环境。这个外部环境，包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型，包括供应商、客户、竞争者、替代者以及潜在的竞争者。同时战略管理也和内部因素相关。内部因素包括两个方面，第一是哈默尔和普拉哈拉德所推崇的所谓企业核心竞争力。第二是企业文化。企业文化对公司战略的影响。

Answer 2

在商业范围：
成长型：以发展为主，重点在于开发新市场，人才资金和技术投入较多；
稳定性：守成类型，谨守家业，不冒险。
收缩型：市场不看好，这是要收缩业务，裁员，降低财政支出。本回答被提问者采纳

Answer 3

公司战略按发展态势的不同，一般分为成长型，稳定型和紧缩型三种战略。