人力资源管理中6 wih是什么意思

Question

如题所述

Answer 1

您问的是不是5w1h分析法？
5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法，在人力资源管理和企业现场管理中运用广泛。
　　5W1H的详细内容是：
　　1.原因（何因why）；
　　2.对象（何事what）；
　　3.地点（何地where）；
　　4.时间（何时when）；
　　5.人员（何人who）；
　　6.方法（何法how）
　　具体如下：
　　1、对象 (what)
　　公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这个产品？能不能生产别的？到底应该生产什么？
　　2、场所 (where)
　　生产是在哪里干的？为什么偏偏要在这个地方干？换个地方行不行？到底应该在什么地方干？这是选择工作场所应该考虑的。
　　3、时间和程序 (when)
　　例如现在这个工序或者零部件是在什么时候干的？为什么要在这个时候干？能不能在其他时候干？把后工序提到前面行不行？到底应该在什么时间干？
　　4、人员 (who)
　　现在这个事情是谁在干？为什么要让他干？如果他既不负责任，脾气又很大，是不是可以换个人？
　　5、为什么（Why）？
　　为什么采用这个技术参数？为什么不能有震动？为什么不能使用？为什么变成红色？为什么要做成这个形状？为什么采用机器代替人力？为什么非做不可？
　　6、方式 (how)
现在我们是怎样干的？为什么用这种方法来干？有没有别的方法可以干？到底应该怎么干？‍

Answer 2

你说的是6W1H吧，6W1H不单单是用在人力资源管理中：
1. Who—工作的责任者是谁？
2. For whom—工作的服务和汇报对象是谁？
3. Why—为什么要做该项工作？
4. What—工作是什么？
5. Where—工作的地点在哪里？
6. When—工作的时间期限？
7. How—完成工作所使用的方法和程序？
以上即是人力资源管理中的6W1H，放到其他领域的话，解释不一定全部相同本回答被网友采纳