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孙陶然为什么认为做事之前,要先问清楚目的很重要?
如题所述
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推荐答案 2020-02-18
从孙陶然《有效管理的5大兵法》一书中我们可以知道主要有以下几个目的:1、先问目的,可以让我们做对的事情;2、先问目的,可以让我们放弃那些不该做的事情;3、 先问目的,可以让我们把事情做对
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相似回答
孙陶然为什么
说
做事之前,先问清楚目的很重要?
答:
做事之前,先问清楚目的很重要,主要原因有三个:
一、可以让我们做对的事情
。决定战争胜负的是决战而非那些无关痛痒的战斗,能够让我们达成目标的是核心业务的成功而非辅助业务的红火。先问目的,可以让我们看清楚事情到底是不是“事关主战场胜负”的。如果是就做,如果不是就放弃。二、可以让我们放弃那...
孙陶然为什么认为做事之前先问清楚目的很重要?
答:
孙陶然认为做事之前先问清楚目的主要有以下几个方面:
1、先问目的,可以让我们做对的事情;2、 先问目的,可以让我们放弃那些不该做的事情
;3、先问目的,可以让我们把事情做对。
拉卡拉
孙陶然为什么
说
做事情前
知道
目的很
有必要?
答:
1、先问目的,可以让我们做对的事情
;2、先问目的,可以让我们放弃那些不该做的事情
孙陶然认为做事为什么要问清楚目的?
答:
1.“
先问目的
”的第一个问题:我想不想做这件事;2、“先问目的”的第二个问题:这样一个终极结果是不是我应该做的;3、“先问目的”的第三个问题:考虑到机会成本,这件事值得我做吗。来源于
孙陶然
《有效管理的5大兵法》
孙陶然认为
如何才能说到做到?
答:
孙陶然认为
说到做到是一种态度,更是一种能力
,需要
按照正确的方法来承诺和
做事
,才能说到做到,主要有以下几个方面,分别是:1、想
清楚
再承诺;2、承诺的时候要留有余地;3、承诺了就要竭尽全力去做到;4、做不到要第一时间告知对方。
为什么
6个月内没有成果的员工不能用?
答:
第一条“
先问目的
”,要求先分
清楚
目标和指标,分清楚核心指标和辅助指标,如果核心指标没有达成,就是目标没有达成,就是失败。 第二条推演,指的是按照计划,推演下一步怎么做,做起来会如何。在军事上,所有的指挥室里都有一个沙盘,制订任何计划前都会先推演敌军在哪,我军怎么进攻,敌军会如何反应,我军如何反应等等...
拉卡拉创始人、董事长
孙陶然
:成功的企业管理靠这12条铁律
答:
造成这种认知分歧的原因很简单,就是大家对“说到做到”的理解不同。 “说到做到”是一种态度,更是一种能力
,需要
按照正确的方法来承诺和
做事
,才能说到做到:1.想
清楚
再承诺。2.承诺时留有余地。3.承诺了就竭尽全力做到。4.做不到要第一时间告知。 五、保持准时 在约定的时间做约定的事情,这是一件小事,但...
拉卡拉
孙陶然
:成功人士再创业的那些坑
答:
初创公司
,需要
的是创始人放下身段死缠烂打,而成功人士,很难从心态到执行完成这种放下身段的转变,一旦创始人不能亲力亲为和身先士卒,而是依靠授权、分工去
做事
,其执行力必然大打折扣。三、好高骛远不专注。曾经身居高位的成功人士,必然会站得高看得远,所以,在企业初创时期就会预见到未来五年...
大家正在搜
天天做事但别人认为你没事怎么办
为什么做事情要有原则
做事总认为自己是对的
你认为怎样才能做到做事不拖拉
做人要有原则 做事要有底线
对自己的做人做事的反思
李经理认为自己是做事的人而不是
被领导认为做事不够积极
孙陶然的书
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