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不良企业文化产生的原因
如题所述
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推荐答案 2010-12-08
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中国
企业文化
存在的问题
答:
第四:
企业文化
与企业前进,是鸡生蛋还是蛋生鸡的关系,你中有我,我中有你,这并不是思想政治工作与企业文化建设中的“两张皮”,而是相互依存、相互粘合、齐头并进的问题,双方之间的真正融合、渗透、实效、战果,是需要一些时间进行深入研究的,把一切
根源
找出来了,接下来的事情就好办了,企业有了...
...反之,失败的企业都存在着
不良的企业文化
和失范的伦理?
答:
企业文化
和商业伦理对企业的影响,类似于价值观、个性特质、基础素质等对个人的影响,在一定程度上影响乃至决定了企业的决策、行为和选择,因而必然对企业的发展
产生
重大的影响。以谷歌为例,坚持不作恶是其基本价值观,所以才会出现谷歌工程师呼吁拒绝美国军方任务的事件。但优秀的企业文化,并非企业成功的充...
“工作至死”的
企业文化
有什么危害?
答:
一是这种企业文化会造成人们工作时间长,没有时间去做其他事情,除了工作生活中缺乏色彩
。二是这种文化会使人有很大强度得工作量,
身体力度疲劳,诱发身体的各种过劳疾病
。三是这种文化在公司中会使人压抑,精神极度受到公司环境的影响。总之我们应该提倡努力工作,实现自我价值。但是工作至死这种文化不值得提...
企业的
核心
文化
是什么有总结篇吗
答:
人的行为习惯受思维习惯的作用,如果不努力认真地抓,就会形成不良文化
。首先,企业文化是非正式的规章体系,它明确指出人们在大部分的时间内举止应该如何自律。员工们一旦知道了组织对其行为的确切期望,就会只花费很少的时间来决定在给定情境下该如何做。而在弱文化中,员工仅仅为了试图确定应该做些什么和...
企业文化
建设的意义是什么
答:
具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个
企业的企业文化
一旦
形成
,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,如果企业成员在价值和行为的取向与
企业文化的
系统标准
产生
悖逆现象,企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值...
企业文化
对企业发展及员工的影响
答:
文化的内涵具体包括如下一些因素:价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成
企业文化
的核心内容。是企业为生产经营管理而
形成的
观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论,它强调管理中的软要素,其核心涵义是企业价值观.企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位...
形成
不好的风气是什么意思
答:
首先,个人行为是形成不好的风气的一个主要
原因
。许多人缺乏礼貌、守时和诚信,这些行为会在他人中
产生
消极、厌恶和不信任的情绪。比如,在公共场所随地吐痰、垃圾随处乱扔、跳过红灯等现象都是典型的不好的行为,这些行为有害无益,容易引起其他人仿效,从而
形成不良
风气。其次,
企业文化
也是形成不好的风气...
如何看待企业文化?
企业文化的
重要性?
答:
另外,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是
企业文化
建设取得成功,在社会上
产生
影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。(五)调适功能 调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间,由于各种
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