生鲜食材配送企业要选择一套全流程数字化管控的生鲜配送管理软件。
因为生鲜配送企业靠精细化管理赚钱。
所谓精细化管理,就是精细化管控接单、采购、库存、分拣、配送,持续提升这5个环节的效率,管控各项成本占比。
如果管控不到位,人工成本、损耗成本、出错成本,光这三项成本,就会把毛利率全部吃掉。
生鲜配送企业的老板,一定要紧盯三项数字:销量、毛利率、成本占比。
成本占比尤其要盯紧这四项:每个工作岗位的人工成本占比、损耗成本占比、配送成本占比、出错成本占比。
即时掌握以上数据,再通过绩效管理配合奖惩制度,要求团队毛利率必须逐月提升,成本占比必须逐月下降。
悦厚SCP系统,对生鲜配送全流程每个工作环节,实现精细化管控,接单及秤重分拣效率提升60%以上,损耗在原基础上降低20%以上,配送费率在原基础降低20%以上,账目报表既精细、又精准,每一项数据明细,随时随地通过手机掌控。
悦厚为每一个发展阶段的生鲜配送企业,制定最佳系统管控方案,无论企业处于初创期、小微规模、中大型规模,都能够通过悦厚SCP系统显著提升效率、降低成本、增加经营利润