学PMP项目管理的作用
项目管理学习五大过程组和十大知识领域，所有项目阶段会运用到的工具、技术、模版和知识都会涉及到。
帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。另外，学习项目管理还包括很重要的软技能方面，会让项目经理学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，可以减少实际工作中需要花多年时间自己摸索的经验。
PMP的用处，取得证书后对个人和单位的作用：
1.新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，PMP持证优先；
2.HR在招聘时会明确要求持有PMP证书；
3.标杆型企业（联想、华为、IBM、三星...），PMP是通用语言；
4.企业招投标时，PMP持证方更有优势。
学习PMP是否值得，和工作年限是不相关的，职场人学习项目管理考PMP的作用：
首先，提高工作能力
项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。简单来说就是如何在复杂多变的环境中做(一次性)好一件事情，是一种工作流程和思维模式;
参加PMP培训的这个过程，不仅可以掌握项目管理的思想方法、提高工作能力，而且通过PMP的系统培训，可以具备新的管理能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
国际著名猎头海德思哲CEO凯文凯利称，世界五百强在招聘项目经理的要求中都将PMP®认证列为优先录用条件。而一旦能力得到了提升，日后你想要的升职、加薪也会随之而来。
其次，提高组织竞争力
经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。因此企事业组织更需要一种规范化、国际化的管理平台。项目管理具备独特的组织能力，使它成为企业应对激烈市场竞争的必备管理基本功之一。
第三，PMP是名企通行证
企业HR在招聘的时候，PMP证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准;PMP是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证。(IT、电子、通信、工程等)典型的项目型企业都有自己的流程，招聘要求PMP，也是要求新员工能有个“项目管理的通用语言”。
第四，提高工作效率
部分获得PMP认证的朋友取得了升职加薪的机会，但是也有部分学员在短期内没有金钱或者职务上的直接反应，但从对实际工作的指导意义来看，几乎所有同学都认为学习PMP课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善。