年轻人进了体制后不想升职的肯定有。
对于在职位上不想晋升的员工，应该分为七种情况：
1、自身性格原因，认为自己只适合做具体的事，不适合管理团队。
2、害怕晋升会令责任会变重，不想承受更大压力，不想接受挑战。
3、只想专注于业务或技术，人生目标是做通专业，不想做管理。
4、平衡工作与生活，想多留点时间和空间陪伴家人，享受生活。
5、身体原因。
6、不想在一个单位长久下去，有创业、深造、换单位等辞职打算。
7、家里不差钱，进入体制就想找点轻闲的事做，打发时间，不愿意让自己过的很辛苦，不愿意压力很大。
每个单位对于在职位上不想升职的员工，都要理解、尊重、支持，不想升职并不意味着没有理想、抱负。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2020-07-24
不想升职就对了。我叔是
某省直属厅局的公务员，干了15年了，见的不少，自认为可以有点发言权。
一个老油子退休处长和我叔说过不少建议，尽管我叔一直觉得这个人居心叵测，因为他很可能对所有年轻同志都这么说了（广撒网表示关心），为他自己拉关系（毕竟他已经退休了）。但话不无道理。
第一，他说升职的关键是什么，就是你在老大内心深处真正排的顺位。
老大要考虑方方面面，他可能注意到你了，他也可能很欣赏你，但如果真的要提拔你，你前面不能有人，有人就轮不到你。
结合我自己，我曾经深得领导赏识，这个领导把我当自己人，他不光自己夸我，还带着我去更大的领导那里夸我，他想提拔我。可是在真正需要动人的时候，他优先解决的是一个年龄较大、三年就要退休，政绩只能说过得去，还经常和他拌嘴的一个人。
为什么，因为你是他欣赏的人，而他是他不得不解决的人，因为那个人就快退休了。
换句话说，不光你自己得满足各种提拔条件，还要你前面没人。比你优秀的人在你前面你肯定没戏，但没你优秀的人只要由于年龄等等原因挤在你前面，你也没戏。
所以这个时候，你就是努力到天也没用，因为这种快退休的人，领导给他一个善终的使命感是非常强的。
后来那个人终于退休了，而我猛然发现，还有一个人，本来是我下属（和我同级别的下属），但是他再过几年也要退休了。
领导多次忧心的表示我这个下属的最终归宿问题。
我霎那间明白了，那个人还是会排在我前面，领导虽然不会提那个人实职（毕竟我是他头儿），但绝对会提他虚职，这样也比我高一级了，当然从职位上他还是我下属。
这种操作在机关其实也不少见，但问题是他又把唯一的职级给占了，我必须先得等他退休。
而一个人的仕途，其实是等不起一个人几年、另一个又几年的，一步踏空步步踏空，而且心态会很不好。最后我离开了那个单位。
第二，又说回老油子处长，他给我第二个建议是一定要紧跟大领导。
刚听到时，我想这不是屁话么，谁不知道啊。不过他神秘兮兮、笑嘻嘻的说，不是一点点紧跟，是彻彻底底的。
其实我到现在为止也不是很懂什么叫彻彻底底的，而且我想我可能这辈子也懂不了了，因为我发现自己根本做不到，一直围着另一个人转，把所有精力，所有想法都投射在另一人个身上，都押宝在另一个人身上。业务上要向那个人表现，脾气上要迎合，要关心到生活上，还要找共同话题，还不能给人感觉在拍马屁在尬聊。
如果我都做到了，我还是我么！？
如果
某省直属厅局的公务员，干了15年了，见的不少，自认为可以有点发言权。
一个老油子退休处长和我叔说过不少建议，尽管我叔一直觉得这个人居心叵测，因为他很可能对所有年轻同志都这么说了（广撒网表示关心），为他自己拉关系（毕竟他已经退休了）。但话不无道理。
第一，他说升职的关键是什么，就是你在老大内心深处真正排的顺位。
老大要考虑方方面面，他可能注意到你了，他也可能很欣赏你，但如果真的要提拔你，你前面不能有人，有人就轮不到你。
结合我自己，我曾经深得领导赏识，这个领导把我当自己人，他不光自己夸我，还带着我去更大的领导那里夸我，他想提拔我。可是在真正需要动人的时候，他优先解决的是一个年龄较大、三年就要退休，政绩只能说过得去，还经常和他拌嘴的一个人。
为什么，因为你是他欣赏的人，而他是他不得不解决的人，因为那个人就快退休了。
换句话说，不光你自己得满足各种提拔条件，还要你前面没人。比你优秀的人在你前面你肯定没戏，但没你优秀的人只要由于年龄等等原因挤在你前面，你也没戏。
所以这个时候，你就是努力到天也没用，因为这种快退休的人，领导给他一个善终的使命感是非常强的。
后来那个人终于退休了，而我猛然发现，还有一个人，本来是我下属（和我同级别的下属），但是他再过几年也要退休了。
领导多次忧心的表示我这个下属的最终归宿问题。
我霎那间明白了，那个人还是会排在我前面，领导虽然不会提那个人实职（毕竟我是他头儿），但绝对会提他虚职，这样也比我高一级了，当然从职位上他还是我下属。
这种操作在机关其实也不少见，但问题是他又把唯一的职级给占了，我必须先得等他退休。
而一个人的仕途，其实是等不起一个人几年、另一个又几年的，一步踏空步步踏空，而且心态会很不好。最后我离开了那个单位。
第二，又说回老油子处长，他给我第二个建议是一定要紧跟大领导。
刚听到时，我想这不是屁话么，谁不知道啊。不过他神秘兮兮、笑嘻嘻的说，不是一点点紧跟，是彻彻底底的。
其实我到现在为止也不是很懂什么叫彻彻底底的，而且我想我可能这辈子也懂不了了，因为我发现自己根本做不到，一直围着另一个人转，把所有精力，所有想法都投射在另一人个身上，都押宝在另一个人身上。业务上要向那个人表现，脾气上要迎合，要关心到生活上，还要找共同话题，还不能给人感觉在拍马屁在尬聊。
如果我都做到了，我还是我么！？
如果
第2个回答 2020-07-24
对于体制内的工作，我们也就是俗称铁饭碗，是很多人做梦都想得到的工作。然而现在有些年轻人在到了30岁之后，却一心想要离开国企到外面闯荡。当然有些人在下海经商之后确实过得不错，然而大部分人依然过得没有以前好，而在这里就有4条建议给大家。
首先离开了体制也就是进入了江湖，然而江湖险恶并不是说有本事就能够找到好工作，对于大部分的人依然在不停的变换工作，虽然能够得到不错的薪资但是其间的痛苦和付出又有谁能够知道。
第二在体制外生存想必也要付出很多，比如现在的互联网公司虽然薪酬不错，但是工作压力大很多时候刚做好的项目说改就改，根本不留任何空间，这对于习惯于体制内的朋友们来说，想必也很难适应。
第三，在体制内可以混日子，就算是工作不好如果没有犯下大错至少也不会被开除。然而在进入到了江湖之后，就会深刻地感受到，有时候明明做得很好却不受上司待见，虽然经过了自己的努力一路摸爬滚打最终当上了总经理，然而依然只是打工仔。
第四，进入江湖也有好处此处不留爷自有留爷处，如果有哪里感到不舒服或者说是受到了委屈，就可以离开这家公司，从这方面来说还是很受人们喜欢的。
最后，不管是30岁还是50岁在习惯了体制内生活的朋友，想要离开也是好事情。毕竟金子走到哪里都会发光的，优秀的人才走到哪里也是最受欢迎的。
首先离开了体制也就是进入了江湖，然而江湖险恶并不是说有本事就能够找到好工作，对于大部分的人依然在不停的变换工作，虽然能够得到不错的薪资但是其间的痛苦和付出又有谁能够知道。
第二在体制外生存想必也要付出很多，比如现在的互联网公司虽然薪酬不错，但是工作压力大很多时候刚做好的项目说改就改，根本不留任何空间，这对于习惯于体制内的朋友们来说，想必也很难适应。
第三，在体制内可以混日子，就算是工作不好如果没有犯下大错至少也不会被开除。然而在进入到了江湖之后，就会深刻地感受到，有时候明明做得很好却不受上司待见，虽然经过了自己的努力一路摸爬滚打最终当上了总经理，然而依然只是打工仔。
第四，进入江湖也有好处此处不留爷自有留爷处，如果有哪里感到不舒服或者说是受到了委屈，就可以离开这家公司，从这方面来说还是很受人们喜欢的。
最后，不管是30岁还是50岁在习惯了体制内生活的朋友，想要离开也是好事情。毕竟金子走到哪里都会发光的，优秀的人才走到哪里也是最受欢迎的。
第3个回答 2020-07-24
能不能升职，不是你想不想，而是别人让不让。
在现在体制内权力上收的背景下，人事任免，算是领导为数不多握在手中的权力了，而且还只限于一把手。
而普通的年轻人，刚进体制内，能有多少机会接触到一把手？
你的上面，有科室领导，分管领导，你工作再努力，能力再突出，加再多的班，他们不给你往上报，给你美言几句，一把手是看不到的，领导日理万机，哪有闲工夫来关注你，可能你工作几年，一把手对你的印象还停留在XX科有个叫XX的年轻人的程度。
就算你遇到了一个很好的科室领导，很好的分管领导，或者你在办公室这种能够经常接触一把手的核心部门，一把手看到你的能力，你的付出，这个时候有了一个提拔的机会。
这种情况下，你作为一个刚进体制内的年轻人，你当舔狗，当加班狂魔，当受气超人，都不一定保证你能升职，那何必呢？还不如转职为体制内的另一种生物，老油条。
在我看来，愣头青年轻人中年老油条临退休刺头儿，才是体制内真实的晋升等级。
在现在体制内权力上收的背景下，人事任免，算是领导为数不多握在手中的权力了，而且还只限于一把手。
而普通的年轻人，刚进体制内，能有多少机会接触到一把手？
你的上面，有科室领导，分管领导，你工作再努力，能力再突出，加再多的班，他们不给你往上报，给你美言几句，一把手是看不到的，领导日理万机，哪有闲工夫来关注你，可能你工作几年，一把手对你的印象还停留在XX科有个叫XX的年轻人的程度。
就算你遇到了一个很好的科室领导，很好的分管领导，或者你在办公室这种能够经常接触一把手的核心部门，一把手看到你的能力，你的付出，这个时候有了一个提拔的机会。
这种情况下，你作为一个刚进体制内的年轻人，你当舔狗，当加班狂魔，当受气超人，都不一定保证你能升职，那何必呢？还不如转职为体制内的另一种生物，老油条。
在我看来，愣头青年轻人中年老油条临退休刺头儿，才是体制内真实的晋升等级。
第4个回答 2020-07-24
进入体制拒绝提拔，是一种什么样的体验？其实，在体制内，有这种心态的人有，还大有人在，笔者也曾见过这种人，也曾和他们交流过。他们的心态大概如下：
一、清心寡欲，提拔晋升不在乎
这种人，可能进入体制的第一天开始，就对提拔毫无兴趣。或者对体制内的一些事，不适应，也不想去适应，更不想去作出改变。对自己入党和提拔，毫不关心、毫无兴趣，领导找到他入党表示没兴趣；对身边同事的提拔，他也不关注、不祝福。可以说，这种人是神一般的存在。笔者单位有一女公务员，工作15年了，还是个科员，听说到单位报到第一天，就对领导说，我考到这里就是想上个班，除此之外毫无欲望。后来把她安排到档案室。
二、落实职责，其他事情不愿做
这种人，除了自身工作职责之外，是不想做其他额外工作的。同一个办公室，别人加班，他是不会加班的！别人忙不过来，他是不会管的。为什么？他不想提拔。分管领导安排活，他就拖延，拖到最后不能拖了，随便敷衍一下交了。最后不行返工，他说自己只是个科员，只会做职责之内的事！这种人，领导也拿他没什么办法。既不是党员，也不想提拔，还开除不了他，毕竟他能完成本职工作。
三、处事奇特，自我管控不怕事
这种人，性格比较自我，只关心自己的事；做事也比较强势，什么工作都只按自己的方法和想法去做，不考虑别人想法，也不在乎别人的想法。但是，这种人一般不会违规违纪，只要事情不会麻烦到他，他一般不会说话发言，如果长时间不留意他，他还真像空气一般存在，根本如不了你的视线。我们单位那个女公务员，单位发生什么事，她从不会过问，有时后分管领导都换了，它都不知道。有一次，其分管领导因为档案工作的事，和她有了些小争执，当场就和分管领导拍了桌子吵起来，该分管领导后来再也没对她过问过什么。
当然，不想提拔想法的，也不完全是不干活、不好相处，他们有的也很爽，有的也很有才华，但就是因为毫无欲望，对提拔毫不关心。对于这些人，最好是最大限度的团结，发挥他们最大的作用，不能搞强硬那一套，他们也不吃强硬这一套，这对解决问题没有任何促进作用，只能激化矛盾，还可能做出一些比如信访、向上反映问等题影响单位形象的事。对于和他们共事的人，最好还是不要招惹他们。不因为什么？就因为他们不想提拔，毫无欲望。而你，可能做不到清心寡欲。在体制内，这种人最好相处，但也最难相处。
一、清心寡欲，提拔晋升不在乎
这种人，可能进入体制的第一天开始，就对提拔毫无兴趣。或者对体制内的一些事，不适应，也不想去适应，更不想去作出改变。对自己入党和提拔，毫不关心、毫无兴趣，领导找到他入党表示没兴趣；对身边同事的提拔，他也不关注、不祝福。可以说，这种人是神一般的存在。笔者单位有一女公务员，工作15年了，还是个科员，听说到单位报到第一天，就对领导说，我考到这里就是想上个班，除此之外毫无欲望。后来把她安排到档案室。
二、落实职责，其他事情不愿做
这种人，除了自身工作职责之外，是不想做其他额外工作的。同一个办公室，别人加班，他是不会加班的！别人忙不过来，他是不会管的。为什么？他不想提拔。分管领导安排活，他就拖延，拖到最后不能拖了，随便敷衍一下交了。最后不行返工，他说自己只是个科员，只会做职责之内的事！这种人，领导也拿他没什么办法。既不是党员，也不想提拔，还开除不了他，毕竟他能完成本职工作。
三、处事奇特，自我管控不怕事
这种人，性格比较自我，只关心自己的事；做事也比较强势，什么工作都只按自己的方法和想法去做，不考虑别人想法，也不在乎别人的想法。但是，这种人一般不会违规违纪，只要事情不会麻烦到他，他一般不会说话发言，如果长时间不留意他，他还真像空气一般存在，根本如不了你的视线。我们单位那个女公务员，单位发生什么事，她从不会过问，有时后分管领导都换了，它都不知道。有一次，其分管领导因为档案工作的事，和她有了些小争执，当场就和分管领导拍了桌子吵起来，该分管领导后来再也没对她过问过什么。
当然，不想提拔想法的，也不完全是不干活、不好相处，他们有的也很爽，有的也很有才华，但就是因为毫无欲望，对提拔毫不关心。对于这些人，最好是最大限度的团结，发挥他们最大的作用，不能搞强硬那一套，他们也不吃强硬这一套，这对解决问题没有任何促进作用，只能激化矛盾，还可能做出一些比如信访、向上反映问等题影响单位形象的事。对于和他们共事的人，最好还是不要招惹他们。不因为什么？就因为他们不想提拔，毫无欲望。而你，可能做不到清心寡欲。在体制内，这种人最好相处，但也最难相处。
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