为了实现知识共享，必须按照人际交往规律和知识市场规律建立知识共享机制。V. P. Ko chikar博士认为，知识共享机制的建立涉及三个方面：内容结构——包括企业内外知识的内容、类型定义、编制知识地图、组织内享有知识内容的审查、编辑、出版、维护等；技术结构——包括建立中央知识管理门户，对内部网络和外部网络上的知识进行查询，并提供协作所需的技术和工具。
人际建设——在组织管理层和组织成员之间建立协调的共享机制。其中，技术和知识建设是基础和支撑条件，组织建设和文化建设是核心。当一个有效的知识共享系统被构建时，知识能够更好地在组织中循环和重用，这必然会提高整个组织的智商，从而有助于智力的生成。
在电子商务环境下的新商业生态系统中建立可持续的商业生态环境，“共同进化”已经成为企业市场活动和竞争的共同目的，关键是建立可持续的商业生态环境。这种生态环境的形成和演化，不仅取决于市场主体，即各企业有序规范的市场行为。
同时，这种共生环境并不排斥竞争，其本质要求是共同进化，即合作与联合。在当今知识经济时代，这种共生关系和合作要求可以促进信息和知识资源的共享，促进竞争情报的生成，实现创新。作为现代经济的主体，生活在这种环境中的商人必然受到它的影响和制约，分享它的利益和损失，这就决定了所有的商人在环境问题上都有着长期一致的根本利益。这种共生是对称互惠的，是可持续发展的。反之，低水平、对抗性的竞争，只会破坏大家的共存基础，让所有商家遭殃。
有两种方法可以建立这种可持续的商业生态环境。一是建立良好的知识共享机制，让知识的吸收促进智力的生成。另一方面，它通过外部使用竞争情报来帮助企业做出决策。竞争情报的应用使得没有必要以牺牲他人为代价来赢得市场优势。
就像很多公司把经营战略固定在合作、联盟、创新上一样，从而创造了良性竞争的商业生态。并购浪潮也可以说明这一点:只要有共同的利益，最强的竞争对手就能结成联盟。随着企业越来越重视竞争情报，企业将变得更加具有社会意识，从而可以有效避免恶性价格战等事件，企业将因其努力而获得更多利益。因此，建立可持续的商业生态环境是在这种环境下实现所有企业双赢的唯一途径。