你自己也需要想一想，为何你教会了徒弟，领导就给你转岗，然后让徒弟来顶替你？我觉得有两个缘故，一是领导要想公司存有后备力量，确保公司新老员工的工作接任。二是领导感觉你的工资高了，找一个徒弟来顶替你，好对你减价或是逼你辞职。既然已经是这个事实了，你也要想想办法解决这事，不然只有掉以轻心。要想解决这事，我认为只能从两个方面下手，一个是以转岗上找漏洞搬到这一局，另一个就是从岗位工作职责上回绝协助工作。可是却你的情况来看，你经常帮助徒弟工作中，因此说明你转岗早已很久了，因此想要从转岗上找漏洞搬到一局的希望已无可能，所以你只能从目前的岗位工作职责上回绝帮助徒弟工作中。
往往使你回绝帮助徒弟工作中，有一定的大道理可谈，也对你较为有益。由于你已经被领导转岗了，已经在其他的岗位上工作了，所以你的义务便是做自己岗位上的份内事儿就可以，你以前的岗位既然已经工作交接给徒弟了，那便是徒弟的事了，跟你没有关系了，她工作中完的成完不成那是她事情，你没有义务帮他，这就是你可以拒绝帮助她工作中的理由。领导做出的一切管理决策，都不是闲来无事之迹。可以这样说，分配别人跟你学习，全是费尽心机的！出不来我自己的所想，你和领导的关系并不是和睦，领导早就想对你的工作中进行调整，乃至想要开个掉你。但是，你职位至关重要，立即将你调职，有点儿投鼠忌器，所以才会分配人跟你学习！
如今，新手进入角色，你的作用早已无关紧要，因此领导将你调离岗位。那样，除开难堪以外，你现在有没有风险呢？众所周知，肯定有！可是，还没到山穷水尽的地步，由于，新手都还没成熟起来，有些地方也有赖你指导和帮助！就算小荷很有本事，但公司的走后门眼前，并没有什么优点。那时候小荷的领导为了能破格提拔它的堂妹上台，便有心将堂妹分配拿了小荷，让小荷带一段时间，了解每一个工作流程。当时的小荷根本不知道领导让堂妹跟着她别有内情，反而是手把手的教她每一个做事方式与方法。没多久，小荷便被转岗了，调到更高一些岗位，而领导的堂妹便接任了她的职位。小荷的领导让他多帮助堂妹，小荷当然很乐意，终究领导是自己的救命恩人。
面对这种转岗的行为，实际是可以接受的，毕竟在往更高的岗位走。那如果正好相反，领导只是想以此来过河拆桥，那样又该如何做？就像这位朋友的提问，领导分配一个人跟随学习培训，学习培训之后将自身转岗，还要求自己常常帮助他，应该怎么办？最好的方式其实就听从领导的安排，终究初入职场比的就是官衔，只要是你上级领导，说什么就是什么，如果你不想做了，就可以与其说唱反调。你教徒弟后，立刻却被调离岗位，有一种过河拆桥的感觉，教徒弟，饿死师傅。但在你调离岗位以后，领导还经常让你去帮助她，这使你莫名其妙觉得难受，感觉自己的职位被占有了，甚至还被排挤到了一个不熟悉的职位。
实际上，要祝贺你了，领导分配一个人跟你学习，说明你的专业能力是得到了领导的肯定的。为何领导不分配新手给其他人带，偏要找上你？你的能力遭受领导的认可，在能力和品行层面遭受领导的信任，领导觉得将人交给你，你可以好好把她教带上。领导有自己的考虑，你业务流程娴熟，但不可能在一个岗位干一辈子呀，必须有一个继任者，他分配人接任你职位，那样业务流程更精磨的你能被边缘化吗？不太可能，企业是以盈利为目的的，需要大量的优秀人才，你作为优秀的人才，领导肯定会有更妥当的安排。