管理者树立威信需要做到五点！

Question

如题所述

Answer 1

管理者如何树立威信？

1.精通业务：职责范围内的主要业务必须从熟悉到，精通这是树立威信的基本条件。

2.有决策能力：优柔寡断问题无限拖延，独断专横致使决策失误，多谋善断敢于决策才赢得信任。

3.善于组织：领导的职责就是一帮人合理组起来充,分发挥下属的才能。

4.知识广博：优秀的下属都希望和领导谈论工作以外的话题，领导缺乏知识很难得到下属的尊重。

5.良好的品德和人格：以身作则要说到做到，记住，上梁不正下梁歪。

管理下属不是交朋友，有时候和员工走得近，容易被情所困，就会感情用事里外不是人。