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试述人力资源的目标和任务? 论述传统人事考核和现代绩效考核有何不同之处? 如何从组织角度对员工进行职
谢谢 知道的尽量帮我下
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推荐答案 2010-12-23
1.人力资源管理的目标与任务是什么?
答: ⑴保证组织人力资源的需求得到最大限度的满足:
⑵最大限度地开发与管理组织内外的人力资源,促进组织的持续发展:
⑶维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥,使其人力资本得到应有的提升与扩充。
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比较
传统人事
管理
和现代人力资源
管理的区别
答:
严格来讲,
现代人力资源
管理是在
传统人事
管理的基础上发展而来的,是在新形势下对传统人事管理的发展和完善,因此,两者有一些共同之处。 (一)管理对象有相同性 不管是传统人事管理还是现代人力资源管理, 它们的管理对象都是人, 都是处理“人与人”及“人与事”的关系。在实施管理中, 按需设岗,对...
传统人事
管理
与现代人力资源
管理
有何
区别?
答:
现代人力资源管理模式是“以人为本”,更注重员工权益保障;而传统的劳动人事管理模式是“管人”
。二、部门性质的不同。现代人力资源与传统人事管理相比,其管理的组织体系更具有系统性、完整性和全面性。现代企业的人力资源部门具有效益概念,是人力资源的“生产部门”,尽管人力资源生产并不仅仅由企业自身...
论述
公共部门
人力资源
管理
的目标和任务
答:
公共部门的人事管理或
人力资源
管理与企业相比存在绩效不高、活力不足的通病。在这一点上,在我国公共部门中主要表现为绩效考核标准模糊且主观性强,个人业绩与晋升、薪酬、福利等无直接联系 “中国的政府与公共部门绝大多数已经建立起了比较完善
的绩效考核
制度,但是由于考核标准主观性强,明确的、定量的标准少,有的单位和...
人力资源
管理的基本内容概括哪七大要素人力资源管理的基本内容和...
答:
三、人力资源管理的具体任务 源于
传统人事
管理,而又超越传统人事管理
的现代人力资源
管理,主要应包括哪些具体内容和工作任务呢
?
人力资源管理关心的是“人的问题”, 其核心是认识人性、尊重人性,强调现代人力资源管理“以人为本”。在一个组织中,围绕人,主要关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系...
绩效
评估
与传统考核
制度的联系和区别有哪些?
答:
所以,考核制度只是属于公共行政主体内部
人力资源
管理的范畴,它不涉及对某一部门整体
绩效
的等级划分与评定,不涉及项目绩效的评定。(2)评估
与考核
对象的内容不同。政府绩效评估是一个意义相当广泛的术语。评估与考核所指向的内容虽然都包含有业绩、效果、能万、态度这些方面,但评估更为综合,而考核比较单...
什么是
人力资源绩效考核
答:
一、
人力资源考核
的内涵及原则 每个职员都希望他的努力及努力成果能得到认可并得到合理的经济及荣誉回报, 而组织也迫切希望通过职员的劳动实现预期
目标
。绩效考核就此应运而生。它迎合了组织与职员两方面需求, 不仅对职员有很大的激励作用, 而且在分配和人力选拔上有重要的指导意义。
人力资源绩效考核
通常应...
如何
将
传统人事
管理转向
现代人力资源
管理
答:
改变完成单一模块的事务性思维,与组织战略
目标
保持一致。
传统人事
管理主要从事单一的事务性模块化管理,没有系统的战略性思维,对组织战略目标的实现起不到强力的支撑作用。
现代人力资源
管理无论是人力资源规划、招聘与培训、
绩效与
薪酬、劳动关系等具体政策的制订与工作的开展,必须与组织战略目标相一致,有效...
人力资源
管理有哪些内容和工作
任务?
答:
人力资源
管理任务是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的
绩效
。人力资源管理既要考虑组织目标的实现,又要考虑员工个人的发展,强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。二、任务 人力资源管理任务包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门
的目标与任务
。显然两者有所不...
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