菜鸟求助!请问如何招聘酒店管理公司的管理层

大家好!
我是一名应届毕业生,经政府推荐到一家酒店担任董事长助理,目前接到一件招聘的任务:董事长计划成立一家酒店管理公司,用于管理旗下的两家五星级酒店,让我帮他在全国范围内寻找有多年酒店管理经验的高层管理人员,经初步的筛选后,再安排有意向的人员与他面谈。
目前的情况是,我毫无招聘经验,更别说寻找酒店管理公司高层人员,有以下问题请教大家:
1、酒店管理公司的高层人员,除了总经理、副总经理、市场营销总监、人力资源总监、财务总监、工程总监外,还有其他人员吗?酒店管理公司的基本架构是怎样的?
2、我打算通过人才网站发布招聘信息,招聘管理人员应该在哪些网站发布比较好?除了网络渠道,还有哪些渠道便于寻找管理人员?
3、我有一个想法:当务之急是寻找到一个经验丰富的总经理,然后与总经理合作,再招聘各部门负责人。这种作法可行吗?
4、据我了解,目前酒店间存在互相挖角高层管理人员,但我缺乏人脉,该怎么做?
5、如找到目标人选,我应如何展开交流,在交谈过程中应注意什么?如何确定他确实拥有多年酒店管理经验?
酒店行业对我来说非常陌生,所学专业不对口,要尽快熟悉酒店行业,做一名合格的董事长助理,我还需要注意什么,希望大家能给点建议。
谢谢大家!

1。高层只是酒店管委会成员基本上只有5名以内的酒店管理者:总经理,行政副总,经营副总,财务总监即可。
2。高级管理人员一般需要和猎头联系招聘,如果想降低成本也要在智联或者是51JOB等大型人才网才可以。
3。一般组建领导班子,主要是招聘一位合适的总经理,和值得信任的财务总监。其他酒店管委会成员可由总经理招聘,这样便于总经理开展工作。
4。招聘好总经理后,挖角的事都是他干的,不用你操心。
5。酒店总经理的经验你看他履历即可。但是要回访其原就职酒店或者管理公司。交流过程中注重酒店三方面的工作:一是酒店的预期销售方案,二是酒店的正常运转(主要是现金流、工程保证和各营运部门的配合)三是要看总经理的人品。
对于董事长助理你还需要在酒店这行业里多学多看,建议你各部门实习一下,了解下酒店运转的方法,只是了解即可。因为董事长助理的主要工作不是管理酒店,而是协助董事长管理好酒店管委会。要多看财务报表,让数据说话。有利润才有成绩,没利润的酒店管理班子说什么都没用。
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第1个回答  2010-12-23
北京的手递手报纸和北京晚报打招聘广告,或是在赶集、58、前程无忧网、智联等网站招聘也可以
报纸见效快、网络效果持续长,各有各的优点。
第2个回答  2010-12-23
1、当然有了,比如说餐饮的总监。。。总的来说构架还是要根据你目前的经营情况来定的
2、当然是猎头公司了。。。
3、可行啊,通过猎头公司找到总经理,但是有一点我很质疑,这么大的一个招聘工作,怎么会由你一个总裁助理来完成。鉴于此,我只能猜测,你现在所处的酒店是才开业吗?还是只是你假设的呢?
第3个回答  2010-12-23
营养师,
参加大型招聘会
按照现代公司管理,成立筹备会
有实际经验
坚决执行董事会的决议
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