1、对店长负责，按照店长的指示工作。
2、协助店长制定公司的规章制度和业务计划在店内实施。
3、协助店长做好本店销售工作：
（1）协助店长执行本店销售计划，并监督执行情况向店长反映。
（2）牵头做好周边市场调查，收集市场信息，并将详细调查情况反馈给店长。
（3）引导员工引进新产品，调整或更换促销活动。
（4）跟进推广活动的执行情况，提出推广建议。
（5）指导并跟踪门店的季节性销售情况。
（6）跟踪货源和畅销货库存，确保货物能满足日常销售和高效周转的需要。
（7）分析总结销售情况并反馈给店长。
4、协助店长对门店基本员工进行培训和管理。
5、及时向店长反馈门店经营情况。
6、在店长授权下代表店长行事，对店长和店面负责。
店助的工作职责如下：
1、负责直营店铺的日常动作管理。
2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等。
3、执行公司经营政策和专卖店管理。
4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。
5、与政府职能部门联系、协调，保证商场的正常运作。
6、检查各部门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评。
7、加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见。
扩展资料：
助理有很大的权力。助理校长相当于副校长，甚至比助理校长更有权力，因为助理校长是校长的延伸，可以在明确的授权下——代表校长行事——负责一项业务。
它们是县长和市长的“手”和“脚”。至少，你可以在所有允许市长和县长参加的会议上有发言权。
一般来说，助手的诞生是主要领导权力自我扩张的产物。即使没有制度基础，大领导人拥有几个助手的最大好处是，这可以最大限度地减少对副手权力的侵蚀，并允许他们扩大自己的势力范围。
但是，如果有些地方的校长有一个商人做他的助手，事情就不那么简单了。应该说，多年来，这是一种政商结合的非常美妙的形式。
国内企业和国外企业的助理助理不同，外国企业助理是纯粹的“帮助照顾”的意思，上述国有企业的助理说，不如副位置低，在事务主管授权，真正的权力要高于副帖子。
参考资料来源：百度百科-助理
本回答被网友采纳店助的工作职责如下：
1、负责直营店铺的日常动作管理。
2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等。
3、执行公司经营政策和专卖店管理。
4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。
5、与政府职能部门联系、协调，保证商场的正常运作。
6、检查各部门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评。
7、加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见。
扩展资料：
助理的权力还是蛮大的。只要当了校长助理，就等于是准副校长，甚至可能比副校长权力更大，因为校长助理就是校长的延伸，可以理直气壮地分管某摊事务——代表校长来管。
当了县长助理，或者镇长助理也是一 样，他们是县长和镇长的“手”和“脚”。至少，可以参加所有镇长县长才能参加的会议，有发言权。
一般来说，助理的诞生，是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理，尽管制度上没有依据，但这样做，最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限， 让自己的手伸得更长。
但是，如果某些地方的主要负责人找商人做自己的助理，事情也许就不那么简单。应该说，这是这些年来，官商合一的一种很奇妙的形式。
国内企业的助理和外企助理不一样，外企助理纯粹就是“帮助打理”的意思，国企助理就象上边说的，职位比副职低，在一把手授权的事务上，实权却比副职要高。
参考资料来源：百度百科-助理
主要工作任务是：协助店长助理店内其他日常事务；协助店长做好消防安全，及时处理各项突发事件；审查部门员工业绩考评记录，并报店长；与政府职能部门联系、协调，保证商场的正常运作；检查各部门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评；加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见；在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务。
1、负责直营店铺的日常动作管理；
2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等；
3、执行公司经营政策和专卖店管理；
4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。