原因：它的品牌定位不够清晰。
同时鸿星尔克的副总裁鲁小虎曾经也说过，鸿星尔克的品牌力不足。他也表示，鸿星尔克已经意识到，想要获得消费者的信任，必须自己学会创新，同时也要随着时代的进步而更新。
品牌介绍
鸿星尔克致力于将阳光的生活方式通过各种形式传递给世界每个角落的年轻人,鼓励他们时刻保持积极乐观的态度，笑对生活，展现出属于自己的激情、快乐和生机勃勃，激发出无限创造力、想象力和正能量。
长期以来，鸿星尔克与上海ATP1000大师赛、中国网球公开赛、澳大利亚网球公开赛、WTA年终总决赛等国内外顶级赛事合作，同时为国际网球明星提供专业的网球装备，在中国网球服饰领域处于领导地位。同时携手亚洲、非洲等多国奥委会在奥运舞台上与国际品牌比肩亮相。
差异化的传播方式，独辟蹊径的营销手法，使鸿星尔克在国际市场上的竞争力与日俱增。
运动品牌鸿星尔克成为2019深圳WTA年终总决赛官方赞助商暨唯一指定运动服饰合作品牌，为赛事提供专业的网球装备。据中国商报记者了解，相比同样出自福建晋江的运动品牌安踏、特步，鸿星尔克近年来由于品牌定位不清晰、营销缺乏新意等问题逐渐淡出消费者视线。
品牌定位不够清晰
据悉，鸿星尔克品牌自2005年起赞助国内外网球赛事，先后与上海ATP1000大师赛、中国网球公开赛、WTA伊斯坦布尔年终总决赛等知名赛事合作，可见其早已定位于网球市场。
除此之外，今年6月26日，鸿星尔克在厦门举办了一场产品发布秀，正式宣布进军儿童服饰市场。
那么，鸿星尔克的品牌定位究竟是网球市场还是童装市场？鸿星尔克招商部的相关负责人坦言，鸿星尔克的市场主要在三四线城市，近些年想进入网球市场，但一直收效甚微，今年才决定进入童装市场。
相比鸿星尔克在品牌定位上的左右摇摆，同为晋江系的安踏和特步早已完成了对品牌的定位。据中国商报记者了解，安踏目前已成为世界第三大运动品牌。除了自有品牌，安踏还收购了高端运动时尚品牌斐乐和高端户外品牌始祖鸟等。从安踏的品牌布局来看，其定位于综合性的运动市场；特步则一直致力于赞助马拉松赛事，并且与跑鞋品牌圣康尼达成合作，持续在跑鞋市场发力。
中国服装协会一位不愿具名的专家对记者表示，鸿星尔克近些年逐渐淡出了公众的视线，主要原因是转型太慢。在其他运动品牌已经开始进行品牌重塑时，鸿星尔克没能根据市场变化及时调整战略，对消费市场洞察不足，对运动用品行业的趋势判断上也有一些偏差。
鸿星尔克如何将一手好牌打烂
鸿星尔克从2000年创立到现在，发展也是由盛转衰。自从2005年在新加坡上市之后发展迅速，并且开辟了独特的营销手段。在2008年的北京奥运会上资助朝鲜奥运代表团，此后还资助中国女子举重队并获得了北京奥运会的第一金。这些资助使得鸿星尔克名声大噪，开始进入海外市场。反观同一时期的安踏还正在努力谋求新出路，李宁也才开始步入正轨。鸿星尔克却这一手好牌打烂，也不禁令人诧异。
模仿、山寨竟是罪魁祸首。同样模仿，为何耐克发展如此好
打开鸿星尔克的官网，你就会发现好像走进了一个大型的山寨现场，一眼望去几乎都是各大品牌的爆款。尤其是推出的球鞋，几乎就和AJ一样，唯一的区别应该就是LOGO，还有之前推出的绿尾鞋，外形和阿迪的小绿尾没有任何区别，可以说是很完美的复制了。而在现在这个追求个性的时代，一味的抄袭是没有好的出路。
大家都知道，无论在哪个行业，创新都是发展的不懈动力。如果一个品牌没有创新，无法注入新的活力，那就注定会是失败的结局。同是国产品牌，安踏现在就比鸿星尔克发展更好。但其实最初，安踏也是模仿耐克阿迪中的一员，但不同的是，安踏是从模仿到超越。就拿安踏的安踏芯缓震技术来说，虽然比不上耐克阿迪这些一线品牌，但也能够和李宁云、匹克的三级缓震相提并论。从这个方面就可以看出来，创新和拥有自己的核心技术是多么的重要。
除过模仿，鸿星尔克的主战场已经发生了改变，大多专卖店几乎都在海外，国内反而很少见。似乎是预见了国内市场趋于饱和，鸿星尔克开始将眼光放到了海外市场，从2008年在黎巴嫩开办第一家专卖店以来，海外市场的专卖店就逐年增加。但反观其他的国产运功品牌，在国内的专卖店比比皆是，这在大众的心中就留下了良好的印象，自然销量是会增加的。而转战海外的鸿星尔克，在国内已经没有办法立足，可以说是没有核心竞争力，大众也不会去选择。
市场趋于饱和，鸿星尔克的出路在哪
最后就是运动品牌的壮大，国内市场已经趋于饱和。耐克、阿迪、安踏、李