深入探讨人力资源效能的秘密，我们从连锁店的销售故事开始，揭示人效（人与业绩的联系）的七个关键指标及其计算逻辑，它们是衡量企业效率的核心要素。
首先，我们关注的是增值组成与投入产出的巧妙平衡。人力成本与平均员工数的投入，与销售额和净利润的产出之间，存在着紧密的联系。比如，HR专家张先生以实际案例解析，他如何通过数据采集、解读和可视化，揭示了人均销售额与工资绩效的微妙关系，数据图表的运用，使复杂信息变得直观易懂。
令人关注的是，人力成本的攀升速度超过了销售额的增长，尤其在18年后，这条曲线陡峭上升，对比成本/费用，人力成本的增长幅度触目惊心。数据显示，人力成本的增长速度远超于销售额的提升，这无疑给企业运营带来了不小的压力。到了19年，人均销售额和利润的下滑揭示了投入与产出的失衡，人力成本的占比增加，万元工资绩效也随之下降。
平均人力成本的上升，与销售额的缓慢增长形成了鲜明对比，暗示着潜在的问题。在15至19年间，人力成本的显著增长，可能反映出公司内部效率的下滑，或者是在应对市场挑战时的应对策略。然而，净利润的增长曲线却为我们提供了另一面的解读，或许是公司正在积极调整，也可能预示着某些健康的发展趋势。
这段理论分析告一段落，接下来，我们将进入实战演示环节，带您亲手体验如何通过数据分析提升人力资源效能，揭示企业的真正价值所在。敬请期待，让我们共同探索人力资源效能的优化路径。