疫区生死行|疫情下的汽车人

如题所述

作者 | 葛帮宁 编辑 | Jane
出品 | 帮宁工作室(gbngzs)
一纸令下,2020年1月23日10时起,华中交通枢纽武汉开始封城。26日零时起,封城措施升级,中心城区机动车禁行。按照武汉市疫情防控指挥部的命令,1月23日,东风出行等4家主要网约车平台组建应急车队,在封城期间承担保障市民基本出行需求的重任。东风出行平台迅速组建社区车队,提供1000辆保障车,其中网约车700辆、出租车300辆,承担汉阳、硚口、江岸三区280个社区服务,相当于武汉市近四分之一的社区,定向解决居民生活难题。
“非常时期、非常任务,我们必须义无反顾冲到第一线。灾难当前,要坚决执行党和政府的指令,为抗击疫情作出贡献,这是东风出行应有的担当。疫情不退,我们不撤。”1月28日,东风出行运营方——东风畅行科技股份有限公司总经理高立中在接受帮宁工作室电话采访时表示。当别人谈疫色变、逃离武汉时,当别人收车入库、宅家不出时,东风出行这群人临危受命,坚守岗位,驾车往来穿行在核心疫区之中,一个个、一趟趟解决百姓的出行难题。他们,把生的希望送给百姓,把死的风险留给自己,用实际行动谱写了一曲英勇慷慨的壮歌。
以下为帮宁工作室采访高立中的口述实录。
01 临危受命,火速落实
23日上午8点半,我们接到武汉客运处通知,到市里开会。会议开到10点结束,主要讨论封城后武汉市内城市运输如何保障。最后确定保证2000辆车运营,主要由滴滴出行、T3出行、东风畅行、首约租车和曹操专车组成,其中首约租车和曹操专车组合为一家。当时要求每家确保500辆车运营。此前,东风出行已成立疫情应急小组,我担任组长,负责总协调,应对各种紧急事务。下面分为五个小组,包括调度运营组、物资采购组、供应保障组、车辆发运组和宣传报道组。应急小组连续召开两次会议,针对旗下网约车、出租车和分时租赁业务,启动应急预案。对被确诊为新冠肺炎的用户和密切接触者,武汉市内预约单,包括往返武汉三站一场的预约单,乘客均可免费取消,取消费用由东风出行平台承担。为让司机做好防护,我们为武汉地区平台车辆配发84消毒液等消毒设备,在武汉新能源汽车出租服务公司(汉阳区三里坡路)和东风出行维保中心(蔡甸区人民汽配城8号楼)设置消毒点,每天消毒。同时对襄阳、十堰地区制定预案。政府的这次会议是转折点。如果说23日前主要是我们自己操刀,部署员工怎么防护,司机怎么防护,车辆怎么防护,那么从23日开始就转变为怎么协助武汉市政府应对公共应急事务,主要是保运问题。
领到任务后,我们兵分两路。一条线回来做盘点,所有车队管理人员跟各负责区域打电话,看哪些司机还留在武汉,哪些网约车司机能去市区干活。因为封城,很多周边网约车都已出城,我们花了很多精力来沟通协调。到23日晚,共落实486位司机,这在几家网约车公司中落实率最高。另一条线做好防护工作,想办法购买防护服、口罩和手套。网约车司机管理松散,之前没有统一着装。通过各种方式,我们找到仙桃一家医护公司,购买了1万套一次性医用防护服。好不容易跟仙桃联系好,已经到了23日下午六七点钟。开车去仙桃取货,这时问题就来了。禁止出城,平时可能没感觉,这段时间我感触特别深,一封城可真是寸步难行。从蔡甸到消泗这个口死活不让过,(交警)说市里要求不能放出一车一人。我们掉头回来找集团开证明,拿着介绍信再去,还是行不通。只好通过集团办公室跟武汉市政府协调。派出所说,他们只认蔡甸公安局的指令。又找到蔡甸公安局,对方说,我真没权力让你们走,你们可以让对方把物资送过来,在出口这里做交接。这已经是23日晚上9点,仙桃那边工人也放假了。晚上10点钟,我们内部讨论怎么办时,突然想起神龙汽车公司涂装车间有防护服,其功能跟医学用差不多,应该可以用来代替。于是,我们又连夜联系神龙汽车公司,对方说库存有800件,可全部贡献出来。东风畅行董事长唐腾(也是东风汽车集团战略规划部副总经理)又联系了东风乘用车、东风本田、东风商用车和东风雷诺,这4个公司确定可分别提供防护服400套、400套、50套和20套。
02 从保运医护人员到服务280个社区
24日上午10点我们拿到防护服,下午召集所有司机发放物资。这又是一件相当繁琐的事情,出租车加网约车有1000多人,其中出租车300多人。我们人手少,就先安排发放给出租车司机,包括防护服、口罩和84消毒液。再找个地方发放给网约车司机,接近傍晚才发放完毕。这时又是兵分两条线。这边运营调度组和物资采购组刚发放完成,那边车辆保障组就来电话告急,23日报名486人,但24日就出了问题,很多人住在蔡甸或者黄陂,郊区被封路,只有10个城区可以进,城区之外进不来,这就涉及到88位司机无法到位。作为本土企业,武汉的事情我们当然要全力以赴。东风汽车集团领导非常支持。竺延风董事长没回长春老家,他打来电话说,有什么事找公司办公室,再不行就直接找他。他还说,一定要不折不扣地执行政府指令,能做的尽量做,即使有些费用政府现在没法出,集团也可以出。集团重视到什么程度?李绍烛总(东风汽车集团总经理)、程道然书记(东风汽车集团党委副书记)、乔阳总(东风汽车集团总会计师)等都经常打电话询问情况,协调解决问题。我的主管领导尤峥(东风汽车集团副总经理),基本上一天追一个电话。还有些民营企业鼎力支持。比如武汉特来电(武汉特来电新能源有限公司),老总是个湖北人,看我们这几天干活深受感动,立刻跟总公司申请,确定从24日到30日,使用东风出行APP在武汉、十堰特来电自营充电站充电,免收服务费。我们参与保运的是两款纯电动车,风神E70和柳汽S50。除夕当天,政府又召集我们开会,时间就在春节联欢晚会刚开始,大约晚上8点。这个会一直开到大年初一凌晨1点才结束,主要是重新落实保运车辆情况。这些车原本是保运医护人员,结果25日武汉市新型肺炎防控指挥部发布第9号通告,自26日零时始,除经许可的保供运输车、免费交通车、公务用车外,中心城区区域实行机动车禁行管理。市民确有通行需求的,按指挥部第8号通告执行,各社区配备足够车辆保障需求。根据第8号通告,为解决居家市民出行不便等问题,武汉市紧急征召数千辆出租车,分配给中心城区,定向为市民提供应急服务。具体到东风出行,武汉市让我们确保1000辆车(700辆网约车,300辆出租车)。武汉市有1159个社区,分配给我们几家主要出行公司。东风出行承包了280个社区,约占全社区总数量的四分之一,主要集中在三个区:江岸区、硚口区和汉阳区。其中,江岸区社区服务由东风出行的229辆出租车承担。这样我们又开始动员更多的武汉司机上岗。从24日开始,社区保障车队陆续进驻各社区。所以保障车队车辆由社区居委会统一调度,给社区内生活不方便的居民提供上门送菜、送药、送餐服务。之后两天收到很多反馈,发现什么问题?武汉有很多老社区,平时老人在家,孩子每星期回来一两次,带老人去医院。突然一下孩子回不来,老人又出不去,公共交通也没有,有些老人连微信和支付宝都不会用,无法叫外卖。社区居委会压力剧增。一方面发热病人要出去,一方面有老人要去看病。以做透析为例,一周做两次,每次4小时,加之很多医院已被征用,有时要跑好几个医院才能做。还有些老人要先去银行取钱,再去买菜。这些都需要帮助,你安不安排车辆,怎么安排?我们明显感觉到社区车辆根本不够用。
03 50名员工先锋队请战进社区
为确保武汉市四分之一的社区服务,26日上午东风畅行党总支开会讨论,决定成立东风出行员工先锋队,做社区服务志愿者。其实这个过程中我压力非常大,因为谁也不能确保这些员工没事,但另一方面又认为,疫情面前东风出行应该冲到前面。26日上午11点,我们以东风畅行党总支名义发出征召志愿者令,主要面向在武汉的员工为主,号召大家加入到社区保障车队中来。东风出行有很多分支公司在外地,
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