随着媒体行业的进步，企业在跨领域和地域的多元化投资中展现出了强大的资金筹措和资本整合能力，带来了众多吸引人的市场机遇。然而，如何把握这些机会并确保自身优势是关键。投资的最终目标是寻求效益，即资本增值。具有高投资效益的项目，能有效保值增值，成为资本的磁石。项目吸引力主要取决于竞争环境和长期盈利潜力。
企业自身竞争优势是多元化成功的关键。这包括共享的采购、技术、生产、营销等因素，决定了企业能否成功进入新行业。企业多元化失败往往源于对自身优势的过度夸大。媒体多元化经营大致可分为横向、纵向和混合扩张三种形式。例如，西屋电气从广播行业扩展至电视，通过重组和并购，最终转型为大众传媒巨头。
纵向多元化则通过整合产业链，如维亚康姆收购哥伦比亚广播公司，以广告销售协同效应提升效益。而在我国，传媒集团在纵向一体化方面还有待提升，应抓住规模化机会整合产业链，降低成本。混合扩张涉及不同行业的扩张，如美国在线—时代华纳集团，旗下涵盖出版、有线电视、电影等多个领域，展现了高度的多元化和集团化效应。
总结来说，媒体多元化投资路径并非固定，关键在于以主营业务为基础，寻找并进入具有盈利潜力的领域，实现业务协同和价值增值。每个企业都需要根据自身的资源和市场环境，制定合适的多元化战略，以实现长期的成功。
多元化投资是指投资者（企业）在不同的领域、不同的产业（行业）开展投资业务，或在同一产业中投资生产不同的产品，用以扩大业务范围，开展多元化经营。多元化经营投资是企业集团增加收益机会，分散经营风险的必由之路，也是现代企业经营发展的一种趋势。