店长总结与计划怎么写

如题所述

第1个回答  2020-10-10
1、这周中与团队工作最开心的事情是什么?

2、最遗憾的事情是?

3、为什么出现这种事情情况?(我的问题,顾客的问题是什么也就是我的问题,店里的问题是什么?)

4、我应该如何去改善这些情况?

5、这周工作中发现自己缺少了哪些知识?(产品知识,销售技巧知识等)

6、该如何去补充这些知识让自己强大起来并实现自己的梦想?

7、上周我还有什么任务没有完成,还有什么事情要去做?

8、我该怎么跟进这些任务?
二、这周的规划

1、这周我的目标是什么?需要注意什么问题?

2、总结起上周的工作和这周的目标,我最重要的且需要完成的目标是什么?其次是什么?再次是什么?最后又是什么?

3、我在完成这些目标需要用到最有效的资源是什么?如何把这些资源整合起来达到最高效地应用?

4、为了不落后“偷偷”看书的人,我应该看什么书来补充自己需要的知识,开阔眼界?每天看多少页?

对,总结和规划确实是特简单的,按照上面的十几个问题一一回答就可以了;你肯定会说这么简单的事情做起来太低端了,做了也浪费时间,我不想反驳你的观点,我只想跟你说,很多人都是这么想的,甚至有“销售冠军级别”的人在高谈阔论地跟别人说做总结规划的人是傻子。

你当然因为懒惰并特别认同这个观点,但就在这个时候,高谈阔论的人却“暗地里”总结和规划着自己的一周甚至是一个月一年一生的工作,然后,在他们拿到销售冠军的同时会继续宣传“总结规划无用论”,从此,“总结规划无用论”在你的观念中就会越来越强烈,最后导购之间的距离就越来越大了。

那么,总结和规划了就可以实现自己的梦想了吗?不,你还要去按照你的规划去执行。执行了就一定能成功了吗?不一定,我只能告诉你,你能实现梦想的机会更大了。除此之外,我还要强调的是,如果你把总结--规划--执行培养成自己的习惯了,那么我保证你一定可以实现梦想!
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