公司分为哪几个部门

Question

如题所述

Answer 1

问题一：企业部门构成
- 财政部：负责会计实务、纳税筹划、预算、成本控制、审计及并购重组等。
- 人力部：涉及规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理及企业文化行政工作。
- 市场部：涵盖策划、品牌渠道、业务员、公关、客户关系管理及新兴营销。
- 生产部：管理技术开发、生产流程、采购、品质监督及供应链协调。
- 信息部：负责广告设计、产品包装、企业信息管理、企业信息化、项目管理和电子商务。
- 证券部：处理证券市场、投资、融资、金融、保险及商业计划等事务。
问题二：企业常规部门
- 董事长办公室：为董事会服务，负责生产经营监督和对上呈数据材料的整理分析。
- 总经理：全面负责日常管理经营活动。
- 常务副总经理、技术副总经理、销售副总经理、财务副总经理、行政副总经理等：分别负责公司不同领域的运营。
问题三：公司部门数量与分类
- 生产型企业：设有财务部、市场部、采购部、技术部、生产部、质检部、工程部、项目部、办公室等。
- 商业型企业：通常不包括生产、技术、质检等部门，可能有报关部、船务部、跟单人员等。
问题四：大型企业部门构成
- 行政部（含法务、文控、后勤、食堂、安全保卫等）。
- 人力资源部（含招聘、培训、薪资等）。
- 财务部（含会计、出纳、统计等）。
- 信息部（负责IT运行、ERP系统等）。
问题五：公司基本部门
- 行政部、财务部、人力资源部、运营部/市场部、审计部等。小型企业可能部门合并，审计部可不设。
问题六：公司部门示例
- 财政部、人力部、市场部、生产部、信息部、证券部等，部门设置取决于规模和业务。
问题七：公司部门设置
- 部门设置依据企业目标和业务需求，常见部门包括董事会监理、总经理、技术、安全、办公室、财务、经营、法务等。
问题八：中大型企业部门
- 营销部、产品开发部、工艺技术部、设备动力部、物控（采购）部、生产部、全质办、品管部、财务部、人力资源部、行政服务部、企管部等。
问题九：公司管理部门
- 总经理办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、计划营销部、安全监察部等，其他还包括党群工作部、工会办公室、保卫部、后勤部等。