工作如何向上级领导汇报作成果?

如题所述

1.报告:定期向领导汇报你所完成的任务,可将其写成简洁明了的报告,并说明所需要的时间和实现所需的资源,以便领导清楚地了解你的工作量。

2.交付物:交付物是指你为完成任务所创建的所有文档、报告、工具或其它成果物。将这些交付物逐一呈现给领导看,以便他们了解你的工作成果。3.

工作进度:使用项目管理工具或时间追踪器追踪你的工作进度,并在每周例会或定期会议上向领导展示你的进展和完成情况。4.

绩效评估:在面谈或绩效评估中,清晰地展示你的工作成果和完成情况,以便领导了解你的努力和工作成果,帮助你未来更好地规划工作。

5.反馈:向同事或领导征求反馈,并根据反馈进行必要的改进,以便更好地完成工作,并准确地向领导传递你所完成的工作量。
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