弱电施工的组织方案怎么写，请教

Question

谢谢，有点过于简单了，没有成品保护，和施工工艺等

Answer 1

给你个参考吧，自己根据实际情况改去吧。下面这个是学校电子考场的简单点的：
施工组织与实施
5.1施工管理
在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：

1、 工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格）

2、 设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）

3、 施工的进度管理（进度计划、进度执行）

4、 施工的质量管理（验收制度、成品保护）

5、 施工的安全管理

6、 施工的界面管理

7、 施工的组织管理

8、 工程的文档管理

从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据施工进度推进情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。

系统工程师：每个系统配置1人，任务是，完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。

施工工长：每个系统配置1人，任务是，完成隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。

施工员：负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作，向系统施工工长报告。

Answer 2

到百度去搜一下吧，很多的，可以选择比较合适自己的，然后拼拼凑凑修改下就可以了

Answer 3

施工质量管理是施工组织设计重要的一环。XXXX工程弱电系统建设要上一个新台阶，必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高，是我公司经营管理工作申一个永恒的主题，也是项目建设永远不老的课题。我们按合同文件要求，严格按甲方的整体进度完成项目施工任务，包括设备安装、线缆敷设、线路端接等工作。
鲁文网上找的，那里还有智能化得弱电施工组织方案，你自己去看看吧