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我是做人事行政的,又是公司新人,一般老板不在,就是我负责管理办公室人员,
可是有些老员工,上班时间总是聊天,影响到新人,说了一两次却总是不听,我想问问有什么办法可以不伤和气又可以让她们开始上班?
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推荐答案 2011-03-25
不伤和气,那就不要管了,让老板来管你吧。象这样的情况通常你要对这些老员工的综合品质有所了解,素质还不错的人,那就通过沟通的方法去试一下。素质差的呢,一是想管就不要怕得罪,要有一管到底的作风,他硬你比他还硬,事情大了,领导出面也会给你说话的,那样就有可能把他制服。二是你没有这种的决心和毅力的话,尽早不去管,放任自流吧。
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其他回答
第1个回答 2011-03-25
管人先树威,威严,威信,老员工的问题要慢慢来,否则你会很不好处关系,晓之以理,动之以情,先感化,再沟通,让他们信任你,和你的心拉近了,不再对你设防,不再有敌意,你提出的要求他们就接受了,相信你能处理好。本回答被提问者采纳
第2个回答 2011-03-25
给他们把风,老板来了告诉他们,以后他们就信你了
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新人,不
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怎么样
答:
四、配合各部门,做好员工的日常使用、岗位调整、简单考核工作。 五、做好离职员工的谈话、工作交接手续办理等工作。 六、人力资源规划、职位分析、绩效管理、职业生涯规划等建议先不做。等条件成熟时再做。 因为小公司总是在不断的成长中,所以,不同阶段
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我现在在
公司做行政人事
方面的工作,因为以前没做过所以不知道如何把他...
答:
4、作为
新人,不
要想自己承担什么
,人事管理
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如何才能做好
行政
工作
答:
行政部门还必须在“管理“、“协调“和“服务“三方面再上一个档次,才算是一个合格的现代
企业的行政管理
者。从“管理“方面来说
,行政
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