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制造企业如何对员工进行绩效考核
如题所述
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推荐答案 2011-03-26
制造业主要是生产并销售产品,所以考核要分几类分别考核:
1、生产类人员,能计件就计件,不能计件在考核,考核指标主要是:产量、质量、生产时间。
2、销售类员工:主要考核销量。客户满意度。
3、管理类员工:主要考好管理中的关键指标。具体指标因部门不同而不同
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第1个回答 2011-03-26
员工考核总得分=业绩分+能力分+态度分
业绩考核 约占70%;能力考核 约占15%;态度考核 约占15%。
相似回答
如何对员工进行绩效考核
答:
对员工进行绩效考核,
企业应制定明确的考核标准
,
结合员工的工作表现、工作目标完成情况、团队协作能力等多方面因素,进行公正、客观的评价
,并根据考核结果进行奖惩,以激励员工持续提高工作绩效。首先,企业需要建立一套科学合理的绩效考核体系。这套体系应该包括明确的工作目标、量化的考核指标以及相应的考核方...
企业如何进行绩效考核
,企业实行绩效工资应注意什么?
答:
2.
绩效考核
方案设计;3. 绩效考核方案试运行(需要强调的一点是一定要
进行考核
结果反馈,这一点很重要);4. 运行一段时间之后,有必要进行一次员工满意度调查,以了解员工对此绩效考核方案的意见;5. 待满意度调查分析之后,适当的对绩效考核方案进行修改,再正式发布
实施
。二.例如
对员工
考评的主要内容...
企业如何做
好
员工
的
绩效考核
答:
1、图尺度考核法:是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一
,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。2、目标管理法:目标管理法是现代更多采用的方法,管理者通常很强调利润、销售额和成本这些能带来成果的结果指标。在目标管理法下,每个员工都确定有若干具体的指标,这些指标是其工作成功开展的关键目标,它...
如何做
好生产型
企业
管理人员的
绩效考核
方案?
答:
1、进行工作分析
要发挥考绩对整个管理系统的信息反馈作用,必须开展有效的工作分析,即明确岗位职责及岗位员工对素质要求,确定哪些是完成工作必须的绩效要素。只有明确了岗位职责,才能有针对性的对企业内部的各个工作团队及员工的实际工作行为进行考核,判断其行为与企业所要求的职责规范之间的拟合程度,并...
企业如何
制定
员工绩效考核
方案
答:
一、考核内容 1.素质
绩效
:通过
员工
日常工作表现和行为,考察其工作责任感和工作态度;2.项目绩效:主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标
进行考核
;3.出勤考核:通过员工的出勤情况进行考核;4.激励考核:通过员工在考核周期内对特殊事件的表现及处理进行考核。二、考核周期 以月为考核周期,进行月度...
制造
业
怎么做绩效考核
答:
制造
业
做绩效
管理需要围绕订单交付、质量、成本、现场、安全等核心管理维度开展工作;要引导干部
员工
聚焦绩效改善而不是
绩效考核
得分。建议开展以下工作:1、制定明确的
企业
发展战略,并宣贯到每一名员工,让员工们都能看到企业美好的未来,激发员工的工作热情;2、将战略分解到年度经营目标,规模大一些的企业...
制造企业如何对员工进行绩效考核
答:
制造
业主要是生产并销售产品,所以
考核
要分几类分别考核:1、生产类人员,能计件就计件,不能计件在考核,考核指标主要是:产量、质量、生产时间。2、销售类
员工
:主要考核销量。客户满意度。3、管理类员工:主要考好管理中的关键指标。具体指标因部门不同而不同 ...
企业对员工进行绩效考核
时常用的方法有
答:
1、KPI
考核
法:通过制定关键
绩效
指标(KPI),评估
员工
在工作中的表现,并对其
进行
评分。2、360度评估法:不仅由上级来评估员工,还包括同事、下属、客户等多个参与者的评估,全面评估员工的表现。3、MBO管理法:制定目标管理计划,根据员工的工作目标和工作计划,评估员工的绩效表现。4、行为事件法:根据...
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