简述项目控制点的设置要点

Question

如题所述

Answer 1

工程招标采购项目控制点设置与控制内容

1、委托合同评审：问题内容;付款方式;赔偿责任。
2、组织机构设立：任命项目经理;配备人员;专业涵盖。
3、资料收集：相关批文;市场信息;技术资料。
4、招标文件：公告、预审、文件、澄清与修改、备案、中标通知书
5、预备会：答疑;标前会;会议纪要。
6、招标结果：中标通知书;未中标通知书
7、合同备案：资料;备案时间
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