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一个垄断型的民营企业一年的员工流失率有20%,是正常的现象吗?
如题所述
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第1个回答 2011-04-07
目前工资的上涨幅度赶不上物价的上涨幅度,加之政府对农村的补贴政策,很多人不愿意出来打工,造成部分员工频繁的跳槽,这属于正常现象.
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人员流失率
多少算
正常
答:
问题二:员工流失率的流失范围 亚太人力资源协会于2012年做了一统计分析,针对
企业的员工流失率
展开调查,调查显示员工流失率不高于18%较好,但也不越低越好,最低一般不低于8%,处于10%-15%是属于正常范围。问题三:人员流失率标准值是多少 月员工流失率=员工流失人数/总员工数*100%。 年度员工流...
一般
企业的员工流失率
为多少
是正常的??
答:
根据区域,行业
,企业
性质的不同,大部份企业的标准是10% 这已经是一个很宽的标准,但是也有很多企业远大于此,根据各个方面决定,一方面:1、社会大环境;2、地域中环境;3、企业小环境。另一方面人力的供求情况 比如我很熟悉的一个纺织业 人员流动率就很大 主要是下面
的员工的
流动 可能跟待遇也有关...
你说
,一个企业人员
老不稳定
,流失率
较高,应该怎样举证分析?
答:
正常的员工
流动有利于避免企业经营与管理僵化,给企业带来新的管理理念与新鲜血液,有利于员工能动性与创造性的发挥。物极必反,过多的员工流动则导致了员工的
流失,员工流失率
高不利于企业项目、工序、工程的实施,影响了组织的稳定
,企业
也为此付出了高昂的成本。这里的成本不仅包括直接成本,同时也包括间接成本,直接成本主...
人员流失率
太高
,是
哪几种原因造成
的?
如何解决?
答:
如果你的企业员工大量流失,
一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题
。不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:“当初你离开公司的真正原因是什么?”你会意外发现,80%以上的人会告诉你:“老板,我现在可以告诉你了,...
民营企业
人力资源管理存在问题及策略
答:
1、
民营企业员工
工作积极性不高员工的工作热情不高可以说是民营企业中存在的一个较为常见的问题,“磨洋工”这个词语很早以前就有,意思是员工在那里不努力工作,而是消磨时间,等到下班的时间一到,今天的任务就算完成了。 2、民营企业员工迟到早退现象时有发生在民营企业中,有的时候会出现迟到早退
的现象
。可以说这种行为...
人员
流动对
企业的
影响
答:
1、造成企业人才资源成本损失。
企业员工流失
会给企业带来直接的人力资源成本损失,这些损失主要包括两方面:一是核心员工的获得成本、培训和学习成本及按照有关契约支付的离职费用;二是重置成本,即重新招聘接替核心员工离职后所空缺岗位
的员工的
招聘费用、培训费用。2、对企业工作绩效干扰。企业核心员工的离职...
人员流失率
太高,有哪几种原因造成
的?
如何解决?
答:
过高
的员工流失率
也会让企业付出高昂的成本,这里的成本不仅包括直接成本,同时也包括间接成本,直接成本主要是指招聘、培训新员工产生的费用,而间接成本主要是指当员工流失后会出现一段时间企业资源的闲置。对于
企业,
基层员工是利润的直接创造者,然而基层员工流失率居高不下,有时候月初招上来的员工,到了月底所剩的已经...
员工
月
流失率
怎么计算?
答:
这一指标在不同性质的企业中有所不同,传统企业通常认为2%至4%的流失率
是正常的,
即一年内每100名员工中有2至4名员工离职。然而,对于呼叫中心等行业,这一比例可能更高。此外,分析员工流失的原因,区分主动流失(员工主动辞职)和被动流失(员工被解雇)也很重要。2.
员工流失率
的计算方法:- 月...
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