第1个回答 推荐于2018-09-15
ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。ERP自90年代后期从美国传入,为我国的企业体制改革注入的新的活力,ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具,是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是一个企业管理系统工程,而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程,这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法,而且还从本质上充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。1、销售:销售部门接客户采购计划,根据客户要求,查看是否有库存,有——即给客户发货;无——即下生产任务给生产部门,要求安排生产;待成品机器完工后,即可给客户发货。2、生产:生产部门接销售部任务,向生产车间下达生产任务,可依据库存,向采购部门请购有关零部件。完工后,入库供销售部发货。3、采购:采购部门依据所接请购任务和库存情况,向材料供应商采购料品。4、库存:仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。5、财务:进行成本计算。国内来说金蝶ERP占有一定的地位,ERP的操作很简单。一个不会使用的电脑的注册会计师在两个月的工作中就使用的非常好,这是我的一个客户。有专业的培训,请你放心。本回答被提问者和网友采纳
第2个回答 2024-01-06
ERP管理系统就像一个全能的企业管家,它把公司的日常运营事务打理得井井有条:
假设,企业是一栋智能豪宅,每个房间代表不同的业务部门,那么ERP系统就是这栋豪宅的中央控制系统。那么你日常使用中的第一步就是设置在门禁与权限,为每位家庭成员(员工)配置一把自己的钥匙卡(账号密码),并根据成员的身份给他们进入相应“房间”权限。
第二步是信息库的建立,你可以理解成整理家里的物品清单,详细记录所有贵重物品(如产品资料、客户资源、供应商数据)的信息,并存放在特定的“储藏室”。
接下来,第三步处理订单。当有客人来访时,他们会提出自己的需求(订单生成),相当于你要在家里待客,客人的需求就是他们想吃的菜,这时候你就要让负责厨房的人备餐。而应用到ERP中,系统会自动通知厨房准备食材(生产计划)、物流配送(采购和发货流程)。
既然要做饭,那肯定少不了买菜,也就是供应链协调。ERP系统会列出购物清单(采购单),跟踪供应商送货情况,货物到家并核验入库,并按期完成支付账款的任务。
接下来,来到库存管理环节,这就好比买来的菜放进了冰箱。每天要用哪些,用多少,用完还剩多少,这些数量的变化,ERP都可以实时监控,当存量不足了,它就会提醒该补货了,如果买多了,就会提醒你少买一点,冰箱空间不够用了,确保库存健康稳定运行。
然后就进入炒菜环节,也就是生产调度。安排厨房制作菜品,谁负责哪个菜,谁负责洗菜、切菜、谁负责装盘,这些任务ERP都会进行划分,这就是排产。同时,ERP还要按照菜单(生产计划)指导厨师领料、烹饪、质检到最后上桌(成品入库)。
当然,一个家肯定不能少了管钱的人,也就是财务管理环节。ERP会自动记录每一笔收支流水,计算家庭开支(成本)和结余(利润),定期出具财务报告,让家长(管理层)随时掌握家庭经济状况。同时还要负责管理家庭成员(员工)的个人信息、工资发放以及出勤情况,保证家务事有人负责,秩序井然。
不仅如此,ERP还是一款决策支持工具,它会提供各种数据报表,就像为家长定制的家庭经营分析报告,帮助他们依据实际表现做出更明智的管理决策。
这就是整个ERP系统的运作过程,它就像人体的中枢神经,通过整合各部门的工作流程,实现无缝对接和自动化运作,助力企业高效、协调地发展壮大。
第3个回答 推荐于2017-10-11
erp是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。
ERP自90年代后期从美国传入,为我国的企业体制改革注入的新的活力,ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具,是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是一个企业管理系统工程,而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程,这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法,而且还从本质上充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。
1、销售:销售部门接客户采购计划,根据客户要求,查看是否有库存,有——即给客户发货;无——即下生产任务给生产部门,要求安排生产;待成品机器完工后,即可给客户发货。
2、生产:生产部门接销售部任务,向生产车间下达生产任务,可依据库存,向采购部门请购有关零部件。完工后,入库供销售部发货。
3、采购:采购部门依据所接请购任务和库存情况,向材料供应商采购料品。
4、库存:仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。
5、财务:进行成本计算。
国内来说金蝶ERP占有一定的地位,ERP的操作很简单。一个不会使用的电脑的注册会计师在两个月的工作中就使用的非常好,这是我的一个客户。有专业的培训,请你放心。
第4个回答 2018-09-10
学ERP要掌握很多知识,财务,企业管理 流程管理 生产管理等。