怎样成为团队中优秀的一员 团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 团队角色分为：协调者、决策者、策划者、监督评估者、支助者、外联者、实施者、执行者。 团队与群体的区别是什么? 这里就不多加说明了，相关的网络上应该很多，大家可以去搜索下。 如何成为团队中优秀的一员? 1、团队的力量才能成就共同的目标 (1)团队成员能够描述，并且献身于这个目标。 解说：公司首先要帮助员工确立个人的目标，并帮助员工努力的实现自己的目标。 心里学家马斯洛说过：人的最终需要就是“越来越接近自己希望的那样子，越来越变成自己能够成为的那种人。” 一个企业要想真正调动员工积极性，就一定要明白员工想要成为什么，并创造机会与条件帮助他实现他的目标，这个过程他的积极性会非常的高，而且是一种不需要监督自觉的行动。 (2)个人的力量不能完成企业目标
(3)实现目标的策略非常明确 (4)面对目标，个人角色十分明确或团队目标已分解成个人目标 鉴于太多后面三个仳堓在这里就不加阐述了，想学习的童鞋可以参加管理培训李革增讲师的中层管理课程的一部分：团队建设 2、相互信任 团队成员彼此信任相信各自的正直、个性特点、工作能力。 五个维度：正直、能力、一贯、忠实、开放。 正直：正直就是要不畏强势，敢做敢为，要能够坚持正道，要勇于承认错误。 能力：是指顺利完成某一活动所必需的主观条件。 能力是直接影响活动效率，并使活动顺利完成的个性心理特征。 一贯：一向如此,从未改变 忠实：忠诚可靠尽心力 开放：现多指经济合作、技术交流，解放和发展生产力 3、沟通于配合良好 4、负责人与自我管理 由于时间有限，我这里就不为大家解说了，等有时间在分享给大家。
(3)实现目标的策略非常明确 (4)面对目标，个人角色十分明确或团队目标已分解成个人目标 鉴于太多后面三个仳堓在这里就不加阐述了，想学习的童鞋可以参加管理培训李革增讲师的中层管理课程的一部分：团队建设 2、相互信任 团队成员彼此信任相信各自的正直、个性特点、工作能力。 五个维度：正直、能力、一贯、忠实、开放。 正直：正直就是要不畏强势，敢做敢为，要能够坚持正道，要勇于承认错误。 能力：是指顺利完成某一活动所必需的主观条件。 能力是直接影响活动效率，并使活动顺利完成的个性心理特征。 一贯：一向如此,从未改变 忠实：忠诚可靠尽心力 开放：现多指经济合作、技术交流，解放和发展生产力 3、沟通于配合良好 4、负责人与自我管理 由于时间有限，我这里就不为大家解说了，等有时间在分享给大家。
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第1个回答 推荐于2017-11-27
团队—— 一群长着耳朵的人，听从一个口令，变成了有用的人才，团结成一个队伍，一起向前走。
作为团队的一员就要认准统一的目标，服从统一的指令，发挥自己的能力，与其他成员一起协同工作。促成团队的目标实现。本回答被网友采纳
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