第1个回答 2019-08-26
事业单位绩效考核，很多单位都想搞，有的搞了，但失败的很多，流于形式的就更多了，关键是要用专业人员，进行KPI分析与设置，再有要适合本单位的情况。
现在很多企业都在做绩效考核，但很多情况是最初的想法是好的，但真正实施起来，困难重重。
第一，考核指标的设定存在问题。设定了太多的考核指标，将被考核者的日常工作列了一个明细，却没有重点。
第二，考核指标虽然制定了评分标准，但大多是由上级主观评定，没有明确的衡量标准，所以分数自然不能服众。
实际上，第一，我们需要考核的只是关键指标。其实，我们在制定评分标准的时候，需要实现真正的量化，即无论考核者是谁，对同一岗位进行考核时，有且只有一个分数。
绩效量化考核方案的制定，需要“私人定制”，每个企业的考核方案都是不同且唯一的，只有根据企业自身特点制定的方案才容易落地和执行。如果想直接找个工具包进行套用，是不切合实际的。本回答被提问者采纳