个人绩效考核不足及改进有哪些?

Question

如题所述

Answer 1

员工在绩效考核中存在的不足：

一、企业员工绩效考核中存在的问题。

1、绩效考核过于严格化、宽大化，绩效考核的成绩与考核者主管意见有很大的关系，有的考核者给员工的绩效成绩比较高，而有的则比较低，这就造成了绩效考核的不公平，会让员工对绩效考核产生抵触情绪。

2、绩效考核方法中，对那些绩效考核比较优异的员工会有直接的奖励，这样就导致绩效考核与薪酬有直接的关系，但是真正的绩效考核中，员工的绩效分数大多是在中间位置，没有很优秀的，也没有很差的，因此，达不到绩效考核的最初目的。

3、目前很多企业的绩效等级还不够完善，优秀的绩效考核者其绩效目标的设定也相对比较高，让员工觉得自己难以达到绩效考核的目标。

二、总结绩效考核不足原因。

回顾公司这这一阶段的目标和自己之前设定的计划，根据计划的完成情况，整理过去所有的工作，包括已经和在途的项目，方案设计的思路，上线后的数据表现。哪些方面做得不够导致绩效考核不足。这一步的重点是，向组织表明，是一名有效的员工，在努力实现组织的目标。

三、展望、反思和改进计划。

要找到做得突出的地方，或者重做一次，会改善的点在哪里，从长期、中期、短期设定不同时期的绩效目标，通过一些改善方法或者制定措施要努力达到目标。