• 所有问题

    • 餐饮管理做好执行力的五种能力

    如题所述

    举报该问题
    推荐答案   2017-05-03
    1、菜品研发能力
    2、营销宣传能力
    3、材料采购能力
    3、团队管理能力
    4、客户服务能力
    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    相似回答
    优秀管理者的必备素质是什么?认准5个力+立组合就够了答：第一，优秀管理者的5个“力”。1、沟通力。一个优秀的管理者，必须具备良好的沟通能力。管理者的工作说白了就是上传下达，公司大领导把任务交给他，他思考消化之后，自己做一部分，其余的交给下属。这就需要他多方沟通，向上要与老板沟通，来赢得老板的信任与认同，争取更多的资源和政策；向下要和员工...
    作为一个酒店管理人员,应该具备什么能力?答：一、专业能力 作为一个主管，必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，要达到的程度是，能直接指导下属的实务工作，能够代理下属的实务工作。二、管理能力 管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对应的，当...
    如何提高餐饮员工的执行力答：5、主管能力有限 6、员工素质不高 7、企业战略有问题 解决执行差难题的五大方法 清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。1、目标明确 对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是...
    执行力怎么做最好答：五.和谐友好,注重团队 这里所说的和谐友好是指,做为船员当中的一分子应该建立良好的人际关系。俗话说“人无完人”就个人而言是不可能独立完成所有的工作。要提高个人的执行力就必须建立良好的人际关系,不仅在别人寻求帮助是提供力所能及的帮助,还要主动帮助同事;反过来我们也能够坦诚地乐于接受别人的帮助。另外好的沟...
    如何提升员工执行力的五个方法答：要打造执行力，我认为应该从五个方面进行，总结为“五勤”，即：眼勤、口勤、手勤、身勤及心勤，这“五勤”是从提升自身的素质和习惯出发，能够做到这五点，才能够真正有执行力，否则，执行力只能是一时的，不能长久坚持下来。一、眼勤 眼勤有两个方面的意思：1、眼里要有目标 我们必须清楚这个岗位...
    做为餐饮的管理人员自身具备几点答：六、培训能力一个部门、班组内成员的工作绩效与所在部门、班组的主管、领班的培训能力有着直接的关系。培训是饭店业永恒的主题,我们的主管、领班必须具备培训部门或班组员工的能力。作为一名基层管理人员除了做好自身工作外,还应针对员工工作中存在的不足和饭店的阶段计划做好培训工作。只有整个班组或部门的大部分员工都...
    管理者的五项修炼答：导语:组织中的一个管理者要同五种力量打交道:上级、下级、外部人、内部的人、自己。与这些力量的良性合作要求管理者的智慧能够产生五种力量:对上具有追随力,对下具有领导力,对外具有影响力,对内具有执行力,对自己具有平衡力。这五个力构成管理者的核心能力。下面是我整理的管理者的五项修炼,欢迎阅览。 对上级:...
    如何做好执行力?答：执行能力、执行动机、执行态度是执行者的行为能力、意愿和态度,光靠这些特征不足以把事情落实好,还需管理者进行有效促进与有效控制来调整执行者的行为与控制事情的发展不偏离正常轨道,才能更好地把工作落实好。有效控制采取方法如下: 1.事前跟进,发现潜在风险提前给员工预警。 2.事中跟进,在任务进行中发现问题后,...
    大家正在搜
    提高管理能力的执行力如何提升员工的执行力和管理能力领导的执行力体现在管理能力班组长的综合管理能力和执行力职场需要的执行力管理力执行力管控力还有什么力餐饮什么叫做执行力执行力管理如何提升管理执行力