第1个回答 2007-02-27
作为部门主管不应员工做错事就破口大骂，应与员工好好沟通，告诉他们错在哪里，应怎么做，与理服人。
不应是主管自已错了却不敢道歉，作为主管更应丰富自己的知识。
不知员工不配合：是否是工作分配一当，或者强制增加了好多工作，不配合也是应为主管对员工不好
第2个回答 2007-02-27
我觉得发生冲突的时候 君子的做法是首先考虑自己是否有错误 你觉得你的员工说的是否有道理呢? 哪怕是一点点 如果是一点点的话 坐下来可以谈话 因为谈话的时候是平等的 这样就能让员工心里感觉很舒服 因为我现在就是一个员工出现了像你说的这种问题 我也是从自身出发 觉得原因在我 所以我打算今天晚上找领导谈话 看领导是不是对我非常不满意 如果还算满意的话我的心情就会好很多 如果很不满意我的话看领导会不会给我机会 如果不给的话 我会选择辞职 回去读书 上学 这次的失败很重要... 我认为是这样
领导的话 就不用这样了 只是和他沟通一下 打消员工心理的疑虑就可以了
第3个回答 2007-02-27
员工不配合就是你的问题了..和自己的员工做朋友,,无话不谈,不要摆架子.让他们感觉到你们都一样,只是分工不同~~~~~那直然就好办事了~~~~~
第4个回答 2007-02-27
那就要从你自身找找问题.如果一个人这么说,那你不用理会如果都这么说,我想你是不是该想想问题的所在.然后在做结论!我想你一定很想做好一个理想的称职的管理者,那就先找找问题出在哪