商业银行的风险，源于多种因素，包括内部和外部，可能导致资金和信誉损失。风险控制是关键，它体现银行的经营策略，对投资者决策至关重要。近年来，银行业着重于内部控制体系的建设，通过监督、约束、激励和决策等机制进行风险管控。
监督机制，如独立的审计和纪检监察机构，通过授权管理和举报制度，对银行运营进行有效监督，防止风险的发生。授权管理确保了权限分配的合理性，举报制度则对所有员工的行为进行监督。
约束机制通过设置清晰的职责分工和业务操作程序，形成内部制约，防止滥用职权。严格的业务操作规程和行为规范是约束机制的基础。职责分离在业务处理中起到关键的制约作用。
激励机制通过公正的待遇方案，激励员工为银行利益努力工作。决策机制明确了决策权限、程序和方法，确保决策与能力相匹配。而处罚机制则对违规行为进行严格处理，起到警示作用。
风险控制机制在实际操作中，对内部控制和信贷风险尤为关键。内部控制通过部门间的职责分离和监督，确保资金安全。在信贷业务中，贷款审查、发放、决策过程中的多级审批和专门的风险管理部门，共同作用于风险的防范。
激励机制保证了员工的积极工作态度，而处罚机制则对错误和失误进行纠正和惩戒。这些机制的综合运用，构成了银行风险控制的强大体系，确保了业务的稳健运行和风险的有效管理。
风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。 风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。