管理者在管理过程中承担的职能是什么

如题所述

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推荐答案推荐于2017-09-28

一般而言，一个组织应该有三个层次：执行层、管理层和决策层。故此，管理者首先应该做到承上启下的作用；其次，管理者又如车身，执行者如车轮，决策者如车的动力系统（方向盘）；最后，作为管理者，他应该是这样的——有效率和有效果的运用计划、组织、领导、控制等职能，和执行层一起运用各种资源，来完成组织目标的一个群体。

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第1个回答 2021-05-22

管理者到底做什么？管理大师德鲁克提出：管理者两项特殊任务

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管理者在管理过程中承担的职能是答：管理者在管理中承担的职责是：计划、组织、控制、指导与领导。1、计划计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员。2、...

管理者在管理过程中承担的职能有答：管理者在管理过程中承担的职能有计划职能、组织职能、人员配备职能、指导和领导职能、控制职能。根据查询相关公开信息，管理者在管理过程中承担的职能是非常重要的，这几个职能缺一不可。

管理的职能是什么?答：管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的...

管理的职能包括哪些方面答：管理的职能包括：计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。具体内容如下：计划职能：对未来活动进行的一种预先的谋划.内容: 研究活动条件决策编制计划。组织职能：为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容：设计组织结构人员配备组织运行组织监督。领导职能：管理者利用组织所...

管理者的职责有哪些答：管理者的职责有：1、目标规划和科学决策“凡事预则立，不预则废”，可见计划、决策是工作成败的关键。2、制定规范和组织协调建立合理而有效的组织机构，制定各种全局性的管理制度，协调好内部各种人员的关系，保证目标规划的实现，是管理者的又一项重要工作。3、选才用人和放权任何一个管理者的思想、意图...

管理者在管理过程中承担的职能是什么答：执行层、管理层和决策层。故此，管理者首先应该做到承上启下的作用；其次，管理者又如车身，执行者如车轮，决策者如车的动力系统（方向盘）；最后，作为管理者，他应该是这样的——有效率和有效果的运用计划、组织、领导、控制等职能，和执行层一起运用各种资源，来完成组织目标的一个群体。

管理者的职责有哪些视频时间 00:55

管理的五项职能是什么?答：管理的五项职能最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的。提出管理的五项职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔指出：“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划，就是探索未来，制定行动计划；组织，就是建立企业的物质和社会的双重结构；指挥，就是使其人员发挥作用；协调，就是...

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