开头部分，可以开门见山，表明态度，简要介绍落实整改的总体情况。第一个部分，简要说说如何组织整改的情况，具体的措施、做法。第二个部分，对照反馈意见，逐一详细、汇报清楚目前的整改落实情况第三个部分，简要说说整改工作存在的不足和问题，提出下步如何标本兼治、长期整改。
一、写出明确报告的目标。
充分认识安全检查与整改的目的及重要性，明确整改的目标，和改造后的要求。
二、分析整改前状况。
对于需要整改的地方进行记录，罗列出来，一步步进行整改。
三、列出整改计划。
列出整改计划，计划尽量言简意赅，易于执行，也同时已与监督、检验整改结果。
四、写出改后展望。
这一步是重中之重，好多领导看报告的时候，越过中间环节，直接就看你要达到的结果，所以，这部分展望，要让看的人看到我们的变化，改完了的效果，同时，也可以知道我们去努力达到这样的状态。
注意事项
1、按要求限期整改或停车停产整改，在条件具备的情况下彻底整改掉，确保安全生产。对危险性及危害性较大的隐患必须立即整改落实。
2、必须重视安全检查与整改，认真做好安全检查与整改。
整改报告可以写问题、原因以及整改措施。
区委、区政府《关于在全区开展“推进富民强区打造效能海陵”活动的实施意见》下发后，城中街道认真贯彻落实会议精神，按照区委、区政府的统一部署，结合城中实际，制定我街道的实施工作方案，通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆，及时发现效能建设中存在的突出问题。
一、查摆的问题
对效能建设的意义和重要性认识不到位，有与己无关，行动不够自觉，没有引起足够重视;二是部分人对效能建设认识不足，认为效能建设是领导的事，与办事人员关系不大，只要把本职工作做好就行了。三是效能建设推进力度不大。
机关考核制度抓的不严，坚持不够，不能做到经常化，制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行。监督检查不到位，个别部门月度考核不严谨，没有严厉的奖惩措施，缺乏一整套行之有效的约束机制。
工作不够深入细致，大而化之;工作程序、工作环节不够规范;服务态度不够热情，有态度生硬、服务不周、文明用语不规范等现象存在。
二、主要原因
对理论学习的重视程度不够。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，忽视了主动自学;有时有实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。
工作标准不够高。工作来时便做、不来时便等，没有能够主动深入基层、深入群众，调查研究，一些部门不能严格按照社区分工联系点的规定，定期深入社区开展结对共建活动。
三、整改措施
针对上述存在的问题，我街道认真研究制定了整改措施，明确了整改时间和责任人，确保各项任务落到实处。
加强学习，提高认识，确保机关效能建设的质量。抓好学习，建立落实各项学习制度。认真组织学习区委、区政府关于开展效能建设的重要精神，召开“增强纪律性、提升执行力”主题教育活动动员大会，紧密结合两者，提高对搞好机关效能建设。
建立健全以岗位责任制、服务承诺制，失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度，做到有事请假，无事不得无故旷工，工作期间不得出现空岗现象，有事要履行请假手续，不得不打招呼就擅自离开，造成不良影响的，要按有关工作纪律实行责任追究。
成立了机关能效建设督查领导小组，对机关效能建设情况进行及时有效的监督。定期进行效能监督情况通报，发现存在问题及时督促相关部门整改。深入推进问责机制，对于整改落实不到位的及时问责，处理到位，努力用效能建设的大提升推动经济社会的大发展。
本回答被网友采纳尊敬的各位领导：
根据《中华人民共和国药品管理法》及《沈阳市城镇职工基本医疗保险定点零售药店管理办法》（沈人社发[2010]68号文件）的规定。我店做为医保定点药店接受了市医保中心及药监局的联合检查。在检查的过程中领导对我店的整体形象给予了充分的肯定，也对我店在细节上的不足提出了中肯的批评及整改意见。
具体内容如下：(将检查人员写出的问题写下)
一. **********
二. ************
三. *********
四. ************
针对上述意见我店作出调整，具体整改措施如下：
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2. *****************************
3. *********************
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以上是我店的整改措施，还望各位领导多提宝贵意见。
******药房有限公司
二0一一年**月**日本回答被网友采纳