所谓的承包单位，就是承包业务的单位，属于承包商或供应商。
例如，甲方有一个项目需要找一个承包单位（也就是乙方）来做。甲方就得把这个项目发包给乙方，甲方称之为“发包方”，乙方承包该项目，则称之为“承包方”。
总承包单位是用承发包方式施工时，向建设单位承包项目的全部建筑安装工程任务的施工单位。总承包单位在承包全部建筑安装工程任务后，根据施工的需要，并征得建设单位同意。
可以将一部分工程转包给专门的施工单位负责完成。总承包单位转包的专门施工单位称为分包单位。总包单位向建设单位负责，分包单位向总包单位负责，分包单位不与建设单位发生经济关系。
总承包单位的责任主要是根据批准的设计文件、施工图纸、说明书及预算、施工与验收技术规范进行施工，保证工程质量、工程进度，按照合同规定时间完成，交付使用。
在有分包单位参加施工的工程，总承包单位要组织编制统一的施工组织设计和综合作业计划，统一现场指挥和交叉施工，统一现场平面位置管理，统一安排现场的暂设工程和生活福利设施。
扩展资料：
采用总分包模式的特点：
1、有利于项目的组织管理。由于业主只与总承包商签订合同，合同结构简单。同时，由于合同数量少，使得业主的组织管理和协调工作量小，可发挥总承包商多层次协调的积极性。
2、有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定，业主可以承担较少风险。
3、有利于控制工程质量。由于总承包商与分包商之间通过分包合同建立了责、权、利关系，在承包商内部，工程质量既有分包商的自控，又有总承包商的监督管理，从而增加了工程质量监控环节。
4、有利于缩短建设工期。总承包商具有控制的积极性，分包商之间也有相互制约作用。此外，在工程设计与施工总承包的情况下。
由于设计与施工由一个单位统筹安排，使两个阶段能够有机地融合，一般均能做到设计阶段与施工阶段的相互搭接。
5、对业主而言，选择总承包商的范围小，一般合同金额较高。
6、对总承包商而言，责任重、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然，获得高额利润的潜力也比较大。
参考资料来源：百度百科-承建单位
参考资料来源：百度百科-总承包单位
同时，有些时候，对承包单位的资质是有规定的，例如《建筑法》第十二条从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位，应当具备下列条件：（一）有符合国家规定的注册资本；
（二）有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业
资格的专业技术人员；
（三）有从事相关建筑活动所应有的技术装备；
（四）法律、行政法规规定的其他条件。
第十三条从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位，按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。
第十四条从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。
第二十六条承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。
第二十七条大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。
(1)签订管理
承包方对合同签订管理，主要是对工程发包方的了解，对承包合同可行性的研究。主要内容是：
1)初步设计已经审批，有持合格资质等级证书的设计单位设计的施工图纸，有能满足计算工程造价要求的设计文件。
2)已正式列入年度基本建设投资计划。
3)施工所需的资金、发包方供应材料和设备已经全部落实。
4)工程建设用地已经批准，征用、拆迁已经落实，施工用水电源和交通等条件已满足施工需要。
5)在城市规划区内建设工程，应符合城市规划要求。
对上述情况未弄清楚前不能贸然签订合同。 [1]
(2)履行管理
承建单位在具体履行中的管理，主要有如下内容：
1)组织项目管理人员和各工程小组负责人学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、各规定、各种管理程序，了解承包合同的责 任和工程范围，各种行为的法律后果等。使大家都树立全局观念，避免在执行中的违约行为。同时使大家的工作协调一致。
2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包商。并对这些活动实施的技术的和法律的问题进行解释和说明。
3)按施工合同规定的总工期，编制施工总制度计划及季、月度进度计划；按进度计划组织施工；工程有脱期可能时，采取积极措施，确保合同工期。因发 包方原因，造成的延误工期，应及时办理签证，以便修订合同工期。
4)参加施工图交底，贯彻施工方案，根据承包合同规定的施工及验收规范，自检工程质量，接受发包方的质量检验，确保工程质量。根据设计变更，办理变更签证。
5）根据承包合同规定，保质、保量、如期供应由承包方供应的材料、设备；及时检查、验收、保管发包方供应的材料、设备，如按合同规定时间有延
承建单位
误，应办理延误签证，以便修订合同竣工日期。
6)及时组织施工所需劳动力，保证合同工期。
7)按工程进度计划，安排施工所需机械、动力设备、保证施工需要。
8)按照合同规定提供完整的竣工资料、竣工验收报告，参加工程竣工验收。
9)根据设计变更鉴证，及时提出增减预算；按合同规定和有关政策，及时调整工程造价；根据合同规定收取工程预付款及进度款办理工程竣工结算、结清工程款。
10)按照合同规定，履行工程保修期内的各项义务。
11)有分包工程的，负责组织分包企业，按分包合同规定，保质保量如期完成分包工程任务。
12)建立定期和不定期的协商会制度。在工程建设过程中，业主与承包方之间，承包方和分包方之间，都应有定期的协商会。
(3)档案管理
应按国家《档案法》及有关规定，认真整理、移交档案保管。
为了使承包合同管理实现科学化、系统化、规范化，承包方应建立一套完整的合同管理制度。如工作岗位责任制度；承包合同企业内部会签制度；审查批准制度；监印制度；检查和奖励制度；统计考核制度；档案制度等。本回答被网友采纳