求武大行政管理：公共管理、西方行政学说史 ，两门课的复习资料及真题
因为时间不多了，所以要精华的那种，复习提纲如西方行政学 代表人物及其代表观点等。历年真题（10年公共管理、05-10年西方行政学说史真题）。Q Q 529123857，分不够可以再加。
---------考研的资料
西方行政学说史试题及答案
一、单项选择题(在每小题列出的四个备答案中，选出一个正确的答案，并将其号码填在题干后的括号内。每小题1分，共30分)
1.被西方国家称为“第四权力机关”的是( C )
A.利益集团 B.政党 C.公共舆论 D.工会
2.行政学脱胎于( A )
A.政治学 B.法学 C.管理学 D.政治经济学
3.泰罗的科学管理( C )
A.注重人际互动的影响 B.注重为社会服务的道德观念
C.注重对效率标准的追求 D.注重外在因素对组织的影响
4.在保持命令统一的前提下，迅速而及时地解决一般事务，从而使组织最上层专注于重大问题，这是法约尔的( B )
A.线性组织理论 B.“跳板”理论 C.参谋理论 D.管理职能理论
5.在官僚制中，意味着行政管理由传统的“人治”转向现代的“法治”的是( B )
A.组织的严密性 B.管理的非人格化 C.技术的高效率 D.统治的知识化
6.传统型统治最为普遍的形式是( C )
A.长老制 B.贵族制 C.世袭制 D.禅让制
7.古立克认为，理想政府的首席行政官应该( B )
A.提出计划 B.主持计划 C.实施计划 D.监督计划
8.以下属于古典时期行政学说的是( D )
A.西蒙的行政决策理论 B.麦格雷戈的人事管理理论
C.凯登的行政理论 D.古立克的行政组织理论
9.在4P理论中，古立克在进行协调努力时倾向于强调的是( A )
A.目的 B.过程 C.人员 D.地点
10.在福莱特看来，群体过程的核心就是( B )
A.互利 B.创造 C.调和 D.渗透
11.霍桑实验共分为( D )
A.二个阶段 B.三个阶段 C.四个阶段 D.五个阶段
12.巴纳德把自己的主要贡献归结为“动态性”概念和( B )
A.“复合性”概念 B.“结构性”概念 C.“行为性”概念 D.“综合性”概念
13.西蒙对决策的分析首先建立在他提出的一种新的决策人的模式上，他把这一模式称为( B )
A.“经济人”模式 B.“满意人”模式 C.“心理人”模式 D.“社会人”模式
14.在棱柱社会中，由于同时来自国外和国内的压力而导致的变革被称为( C )
A.外生型变革 B.内生型变革 C.共生型变革 D.综合型变革
15.艾米泰?埃佐尼把渐进模式和理性模式结合起来，创立了( C )
A.非根本性决策模式 B.根本性决策模式 C.综视决策模式 D.有限理性决策模式
16.威尔达夫斯基对公共行政学最主要的贡献是他的( A )
A.行政预算研究 B.行政决策研究 C.行政组织研究 D.行政沟通研究
17.在沃尔多看来，古典学派推崇民主的“美国使命”的思想，实现这一思想的前提是建立一个( D )
A.公平的政府 B.法治的政府 C.集权的政府 D.高效率的政府
18.系统权变行政组织理论的代表人物是( C )
A.西蒙 B.布坎南 C.卡斯特 D.泰罗
19.在政治市场中，决定人们相互交换关系得以建立的根本因素是( A )
A.个人的利益 B.国家的利益 C.利益集团的利益 D.社会的利益
20.以下与泰罗传播的企业管理理念相悖的是( D )
A.效率 B.管理职能专业化 C.劳资双方的合作 D.员工之间的沟通
21.根据法约尔的线性组织理论，一个工长管理的工人数应为( D )
A.4—6人 B.7—9人 C.5—7人 D.2—5人
22.在韦伯看来，现代社会组织的主要表现形式是( B )
A.传统型统治 B.法理型统治 C.个人魅力型统治 D.权威型统治
23.个人魅力型权威是( B )
A.以制度为取向 B.以人格为取向 C.以血缘为取向 D.以价值为取向
24.里格斯为分析发展中国家的行政系统而提出的模型是( A )
A.融合的—棱柱的—衍射的模型 B.融合的—衍射的—棱柱的模型
C.棱柱的—融合的—衍射的模型 D.衍射的—融合的—棱柱的模型
25.古立克认为，行政部门要融合成一个整体就必须进行理性地分工和( A )
A.有机地结合 B.合理地授权 C.明确职责 D.有效地监督
26.福莱特把领导分为三类：个人领导、功能领导和( C )
A.集体领导 B.职能领导 C.职位领导 D.权威领导
27.巴纳德认为，组织发展的最后一个阶段是( D )
A.正式组织 B.非正式组织 C.混合性组织 D.复合性正式组织
28.西蒙将组织的决策过程分为程序性决策和( A )
A.非程序性决策 B.静态性决策 C.动态性决策 D.结构性决策
29.根据里格斯的理论，下列国家中属于棱柱型行政的国家是( A )
A.泰国 B.美国 C.古代中国 D.英国
30.切斯特?巴纳德是新古典时期的一位重要的组织理论家，他的一本名闻遐迩的著作是( D )
A.《政治与行政》 B.《行政研究》 C.《经济与社会》 D.《经理人员的职能》
二、填空题(每空1分，共10分)
1.“昆斯伯里侯爵式”的管理采取单一的 直线 指挥，其特点是中央集权。
2.在法约尔的14条管理原则中， 等级制度 原则是其管理理论的核心。
3.古立克提出的“由下而上”的作法，强调了“ 同一性 的原则”，但是它忽视了控制和协调的必要性。
4.福莱特认为，解决社会冲突主要有三个途径，即一方占据上风，互相妥协和 整合 。
5.霍桑研究指企业中除了正式组织之外，还存在着 非正式组织 。
6.在巴纳德看来，组织的存在取决于协作系统平衡的维持，这种平衡有两个条件：一是组织的有效性，二是组织的 效力 。
7.西蒙将决策前提分成两大类：价值前提 和事实前提。
8.行政生态学、比较行政学和发展行政学的创始人是美国著名的行政学家 里格斯 。
9.麦格雷戈对“X理论”的批判是以马斯洛发明的人的 需求(要)层次论 为依据的。
10.卡斯特认为，从结构层次看，可以把管理系统分为作业分系统、 协调 分系统和战略分系统等三个层次。
三、简答题(用简明文字回答下列问题，不要求展开分析。每小题5分，共25分)
1.威尔逊认为公共舆论监督应具有哪些特征?
应具有社会权威性；
应具有相对独立性；
应具有高度的有效性和适当性。
2.简述传统型统治的组织机构的基本特征。
未将私人领域和官方领域截然两分。
官吏的管理和技术才能并不重要，忠诚第一。
在任务的机能划分和指挥等级上与传统型、法理型统治类似。
3.在凯登看来，原有行政改革失败的原因有哪些?
①公共事务迅速膨胀； ②政府官员的行政功能已经改变；
③政府组织的存在由来已久； ④大量的政府组织没有竞争对象；
⑤行政改革的对象是保守、僵化的大型组织； ⑥今天改革的难度已远远超过以前。
4.简述里格斯国家行政生态的五个要素。
①经济要素 ②社会要素 ③沟通网 ④符号系统 ⑤政治构架
5.布坎南认为政府机构工作低效率的原因有哪些?
①政府机构工作低效率的原因在于 ②缺乏竞争性压力；
③没有降低成本的激励机制； ④缺乏监督信息。
四、名词解释(每小题3分，共15分)
1.POSDCORB：代表着行政管理人员应该执行的七项重要功能，即计划、组织、人员配备、指导、协调、汇报、预算。
2.整体学说：指对一个整体的了解仅仅靠对其组成部分的分析是不行的，整体的利益实际上来自互相渗透和综合思想、 行动及感情的群体过程。
3.程序性决策：决策刺激(问题)重复出现，组织(决策者)已确立起一种对付这一状况的确立的程序。
4.衍射型行政：是指与现代工业化社会相适应，政府职能明确，有着分工极细的行政机构，彼此各司其职、互不混杂，讲求行政的效率与科学性的行政类型。
5.社会心理分系统：社会关系中的个人构成组织中的社会心理学分系统，它是组织中人与人之间、人与群体之间相互关系的总和。
五、论述题(每小题10分，共20分)
1.试述法约尔管理组织理论的特点和贡献。
特征：法约尔试图给管理规定特有的概念范围，并把它作为管理理论的研究对象
在法约尔理论中，组织与管理密切相关
法约尔的14条管理原则更似于一种论述组织的有效形式和维持的理论。
法约尔的管理理论只考察了组织的内在因素，缺乏具体性。
贡献：管理是可以应用于各种形式团体活动的一套独立的知识——管理的普遍性。
能够应用于所有各种工作的第一个全面和综合的管理理论。
在学院和大学中开设管理课程的思想。
2.试述林德布洛姆分支方法的特征。
在林德布洛姆看来，行政决策实际包含了以下五个特征：
(1)它是“渐进的”。因为目标总是采取小的，而不是大幅度“突飞猛进”的步骤去实现的。
(2)它是“不全面的”。即既然决策者掌握的人力物力总是有限的，因而不能全面考虑可选方案以及各方案产生的价值因素。
(3)分支方法要求运用“连续比较”。政策制定不是一劳永逸的，而是要在可资选择的较小的范围内，通过一连串小的比较环节一次次地不断加以制定和修正。
(4)实际的决策不过是要从可供选择的方案中达到“满足”标准，而不是要从中获得“最佳方案”。
(5)进行折衷的政治艺术是决策方法的一个主要部分。
一、单项选择题(在每小题列出的四个备答案中，选出一个正确的答案，并将其号码填在题干后的括号内。每小题1分，共30分)
1.被西方国家称为“第四权力机关”的是( C )
A.利益集团 B.政党 C.公共舆论 D.工会
2.行政学脱胎于( A )
A.政治学 B.法学 C.管理学 D.政治经济学
3.泰罗的科学管理( C )
A.注重人际互动的影响 B.注重为社会服务的道德观念
C.注重对效率标准的追求 D.注重外在因素对组织的影响
4.在保持命令统一的前提下，迅速而及时地解决一般事务，从而使组织最上层专注于重大问题，这是法约尔的( B )
A.线性组织理论 B.“跳板”理论 C.参谋理论 D.管理职能理论
5.在官僚制中，意味着行政管理由传统的“人治”转向现代的“法治”的是( B )
A.组织的严密性 B.管理的非人格化 C.技术的高效率 D.统治的知识化
6.传统型统治最为普遍的形式是( C )
A.长老制 B.贵族制 C.世袭制 D.禅让制
7.古立克认为，理想政府的首席行政官应该( B )
A.提出计划 B.主持计划 C.实施计划 D.监督计划
8.以下属于古典时期行政学说的是( D )
A.西蒙的行政决策理论 B.麦格雷戈的人事管理理论
C.凯登的行政理论 D.古立克的行政组织理论
9.在4P理论中，古立克在进行协调努力时倾向于强调的是( A )
A.目的 B.过程 C.人员 D.地点
10.在福莱特看来，群体过程的核心就是( B )
A.互利 B.创造 C.调和 D.渗透
11.霍桑实验共分为( D )
A.二个阶段 B.三个阶段 C.四个阶段 D.五个阶段
12.巴纳德把自己的主要贡献归结为“动态性”概念和( B )
A.“复合性”概念 B.“结构性”概念 C.“行为性”概念 D.“综合性”概念
13.西蒙对决策的分析首先建立在他提出的一种新的决策人的模式上，他把这一模式称为( B )
A.“经济人”模式 B.“满意人”模式 C.“心理人”模式 D.“社会人”模式
14.在棱柱社会中，由于同时来自国外和国内的压力而导致的变革被称为( C )
A.外生型变革 B.内生型变革 C.共生型变革 D.综合型变革
15.艾米泰?埃佐尼把渐进模式和理性模式结合起来，创立了( C )
A.非根本性决策模式 B.根本性决策模式 C.综视决策模式 D.有限理性决策模式
16.威尔达夫斯基对公共行政学最主要的贡献是他的( A )
A.行政预算研究 B.行政决策研究 C.行政组织研究 D.行政沟通研究
17.在沃尔多看来，古典学派推崇民主的“美国使命”的思想，实现这一思想的前提是建立一个( D )
A.公平的政府 B.法治的政府 C.集权的政府 D.高效率的政府
18.系统权变行政组织理论的代表人物是( C )
A.西蒙 B.布坎南 C.卡斯特 D.泰罗
19.在政治市场中，决定人们相互交换关系得以建立的根本因素是( A )
A.个人的利益 B.国家的利益 C.利益集团的利益 D.社会的利益
20.以下与泰罗传播的企业管理理念相悖的是( D )
A.效率 B.管理职能专业化 C.劳资双方的合作 D.员工之间的沟通
21.根据法约尔的线性组织理论，一个工长管理的工人数应为( D )
A.4—6人 B.7—9人 C.5—7人 D.2—5人
22.在韦伯看来，现代社会组织的主要表现形式是( B )
A.传统型统治 B.法理型统治 C.个人魅力型统治 D.权威型统治
23.个人魅力型权威是( B )
A.以制度为取向 B.以人格为取向 C.以血缘为取向 D.以价值为取向
24.里格斯为分析发展中国家的行政系统而提出的模型是( A )
A.融合的—棱柱的—衍射的模型 B.融合的—衍射的—棱柱的模型
C.棱柱的—融合的—衍射的模型 D.衍射的—融合的—棱柱的模型
25.古立克认为，行政部门要融合成一个整体就必须进行理性地分工和( A )
A.有机地结合 B.合理地授权 C.明确职责 D.有效地监督
26.福莱特把领导分为三类：个人领导、功能领导和( C )
A.集体领导 B.职能领导 C.职位领导 D.权威领导
27.巴纳德认为，组织发展的最后一个阶段是( D )
A.正式组织 B.非正式组织 C.混合性组织 D.复合性正式组织
28.西蒙将组织的决策过程分为程序性决策和( A )
A.非程序性决策 B.静态性决策 C.动态性决策 D.结构性决策
29.根据里格斯的理论，下列国家中属于棱柱型行政的国家是( A )
A.泰国 B.美国 C.古代中国 D.英国
30.切斯特?巴纳德是新古典时期的一位重要的组织理论家，他的一本名闻遐迩的著作是( D )
A.《政治与行政》 B.《行政研究》 C.《经济与社会》 D.《经理人员的职能》
二、填空题(每空1分，共10分)
1.“昆斯伯里侯爵式”的管理采取单一的 直线 指挥，其特点是中央集权。
2.在法约尔的14条管理原则中， 等级制度 原则是其管理理论的核心。
3.古立克提出的“由下而上”的作法，强调了“ 同一性 的原则”，但是它忽视了控制和协调的必要性。
4.福莱特认为，解决社会冲突主要有三个途径，即一方占据上风，互相妥协和 整合 。
5.霍桑研究指企业中除了正式组织之外，还存在着 非正式组织 。
6.在巴纳德看来，组织的存在取决于协作系统平衡的维持，这种平衡有两个条件：一是组织的有效性，二是组织的 效力 。
7.西蒙将决策前提分成两大类：价值前提 和事实前提。
8.行政生态学、比较行政学和发展行政学的创始人是美国著名的行政学家 里格斯 。
9.麦格雷戈对“X理论”的批判是以马斯洛发明的人的 需求(要)层次论 为依据的。
10.卡斯特认为，从结构层次看，可以把管理系统分为作业分系统、 协调 分系统和战略分系统等三个层次。
三、简答题(用简明文字回答下列问题，不要求展开分析。每小题5分，共25分)
1.威尔逊认为公共舆论监督应具有哪些特征?
应具有社会权威性；
应具有相对独立性；
应具有高度的有效性和适当性。
2.简述传统型统治的组织机构的基本特征。
未将私人领域和官方领域截然两分。
官吏的管理和技术才能并不重要，忠诚第一。
在任务的机能划分和指挥等级上与传统型、法理型统治类似。
3.在凯登看来，原有行政改革失败的原因有哪些?
①公共事务迅速膨胀； ②政府官员的行政功能已经改变；
③政府组织的存在由来已久； ④大量的政府组织没有竞争对象；
⑤行政改革的对象是保守、僵化的大型组织； ⑥今天改革的难度已远远超过以前。
4.简述里格斯国家行政生态的五个要素。
①经济要素 ②社会要素 ③沟通网 ④符号系统 ⑤政治构架
5.布坎南认为政府机构工作低效率的原因有哪些?
①政府机构工作低效率的原因在于 ②缺乏竞争性压力；
③没有降低成本的激励机制； ④缺乏监督信息。
四、名词解释(每小题3分，共15分)
1.POSDCORB：代表着行政管理人员应该执行的七项重要功能，即计划、组织、人员配备、指导、协调、汇报、预算。
2.整体学说：指对一个整体的了解仅仅靠对其组成部分的分析是不行的，整体的利益实际上来自互相渗透和综合思想、 行动及感情的群体过程。
3.程序性决策：决策刺激(问题)重复出现，组织(决策者)已确立起一种对付这一状况的确立的程序。
4.衍射型行政：是指与现代工业化社会相适应，政府职能明确，有着分工极细的行政机构，彼此各司其职、互不混杂，讲求行政的效率与科学性的行政类型。
5.社会心理分系统：社会关系中的个人构成组织中的社会心理学分系统，它是组织中人与人之间、人与群体之间相互关系的总和。
五、论述题(每小题10分，共20分)
1.试述法约尔管理组织理论的特点和贡献。
特征：法约尔试图给管理规定特有的概念范围，并把它作为管理理论的研究对象
在法约尔理论中，组织与管理密切相关
法约尔的14条管理原则更似于一种论述组织的有效形式和维持的理论。
法约尔的管理理论只考察了组织的内在因素，缺乏具体性。
贡献：管理是可以应用于各种形式团体活动的一套独立的知识——管理的普遍性。
能够应用于所有各种工作的第一个全面和综合的管理理论。
在学院和大学中开设管理课程的思想。
2.试述林德布洛姆分支方法的特征。
在林德布洛姆看来，行政决策实际包含了以下五个特征：
(1)它是“渐进的”。因为目标总是采取小的，而不是大幅度“突飞猛进”的步骤去实现的。
(2)它是“不全面的”。即既然决策者掌握的人力物力总是有限的，因而不能全面考虑可选方案以及各方案产生的价值因素。
(3)分支方法要求运用“连续比较”。政策制定不是一劳永逸的，而是要在可资选择的较小的范围内，通过一连串小的比较环节一次次地不断加以制定和修正。
(4)实际的决策不过是要从可供选择的方案中达到“满足”标准，而不是要从中获得“最佳方案”。
(5)进行折衷的政治艺术是决策方法的一个主要部分。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2015-09-22
2001-2015年题及解答都有，一份不少，五个教材都总结了手写笔迹，重点有。精华浓缩，今年考上了武大行管研。
第2个回答 2011-01-28
已经发到你的邮箱本回答被提问者采纳
第3个回答 2011-01-10
。。。。书上总结的已经很好了。。好好背。。武大的题很死。。还经常出原题。。。
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