公司和我们的关系是密不可分的，有一个好的公司未来发展就会很不一样
相反的如果一个公司支持员工恶性竞争，工作环境乌烟瘴气的
那这个公司也不会长远
我以前的公司就是这样的一个小公司，当时我离职就是忍无可忍离开的
很多的公司都是逼员工自己离职，这样就会在别的员工心中留下一个圣母的形象
比如说人家议论起来，领导就会说她是自己离职的，我又不逼她，自己的能力不行之类的
我这家公司的领导是位女士，她给我的理由，我估计这辈子都很难忘掉吧
我当时是最后到公司的，但是我很努力，在工作半年以后业绩和工资就超过了很多的老员工
但是在第二年老板发奖金的时候说是她要保持工资平衡之类的，还跟我讲另外一个员工没有妈妈之类的
我当时心里就在说脏话，我又不是她妈妈，我加班的时候人家可是在被窝睡很美
这些不过我都没有说出来
最奇葩的就是在年终的时候休假，我兢兢业业全年无休，在休假的时候老板让回去休息的。结果回来上班老板说我旷工，而其他员工旷工休假都有了，给人家的都是全勤，我找领导理论的时候给我说那是人家该休息的，请事假也是有事情。直接双标对待，所以我一气之下就离职了。这样子一个公司能做出什么成绩，我觉得开个福利院更适合。
这个歪招你有没有遇到呢？
对于不适合你的地方还是尽早离开的好
对于很多领导者来说，一旦他们想要除掉哪个员工，他们往往不会直接开除，而是钻研出很多阴暗的手段，想方设法把下属主动逼走。
而以下3种方式，就是领导最喜欢用的。作为下属不可不防！
1、加重考核
这个套路，过去很多国企的领导是经常喜欢用的。有时候当单位开始不断走下坡路，或者经营不善的时候，领导往往就会借着改革的名头，开始严加考核。
比如说上班迟到一秒钟都不行，然后开始制定出各种严苛和不近人情的管理方案，通过这种考核，想方设法的让你的收入不断的降低，降低，再降低。
逐渐低过了你对工资收入的容忍底线。那么，这个时候，很有可能，你会考虑换一份工作，自己主动走人。
2、在公司里把员工边缘化，孤立起来
你的本职工作不让你做，项目也不让参与，你看上去很清闲，自己就觉得呆下去没有意思，而选择自己走人，这样做你正中领导下怀。
实际上领导是希望你早点走。对于此套路，既然你暂时没事可做，可以利用空闲时间多学点专业知识，以后跳槽也会更有资本。
反正闲着也是闲着，只要自己不捅篓子，按照正常作息时间上下班，遵守规章制度，也不会少发你的工资。
3、动不动给员工挑毛病
即使员工工作做的很好，但领导还是会挑一些无关紧要的毛病出来，你可以理解为领导这么做的目的是因为他工作细致，追求完美；
但如果总给你挑毛病，其他员工即使在工作中有大失误也不追究，那就是在针对你个人了。其目的就是为了说明你工作不合格，变相让你辞职。
对于此套路，员工要据理力争，合理维护自己的权利，分清责任，该承担的责任还是要承担，但是千万不可以为想逼走你的领导背锅，这样做你就正好中了领导的套路了。
首先第一种情况，如果公司想要逼迫你离职，基本上首先会对你的工作进行一些打压，比如说给你额外增加一些负担，或者岗位上有其他人离职之后不招募新人，把他的工作压给你做，但是工资还是原来的，这样的话就是加量不加价逼迫你离职。 如果在第一种情况下还不能迫使你离职的话，那第二种方法就会接踵而来，比如说接口业务调整，把你的岗位从一个熟悉的工作环境调到一个陌生的环境，同时还有可能是这个岗位的距离会比原来上班的距离远很多，增加你的上下班往返时间，通过此种方式来逼迫你离职。
那前面两种做法其实对于公司来讲手段也是比较卑劣的，那有些公司就开始玩一些隐形的手段，比如说通过绩效考核，给你连续2~3个月打一些不及格的绩效，因为有些公司如果是不经过绩效的话，就会调离岗位或者先暂停岗位，通过培训学习，或是是经过诫勉谈话之后就劝退的，通过这种方式来迫使你离职。
首先第一种情况，如果公司想要逼迫你离职，基本上首先会对你的工作进行一些打压，比如说给你额外增加一些负担，或者岗位上有其他人离职之后不招募新人，把他的工作压给你做，但是工资还是原来的，这样的话就是加量不加价逼迫你离职。 如果在第一种情况下还不能迫使你离职的话，那第二种方法就会接踵而来，比如说接口业务调整，把你的岗位从一个熟悉的工作环境调到一个陌生的环境，同时还有可能是这个岗位的距离会比原来上班的距离远很多，增加你的上下班往返时间，通过此种方式来逼迫你离职。
那前面两种做法其实对于公司来讲手段也是比较卑劣的，那有些公司就开始玩一些隐形的手段，比如说通过绩效考核，给你连续2~3个月打一些不及格的绩效，因为有些公司如果是不经过绩效的话，就会调离岗位或者先暂停岗位，通过培训学习，或是是经过诫勉谈话之后就劝退的，通过这种方式来迫使你离职。
公司的手段，只有你想不到，没有他做不到。
之前就有见识过，一家企业为了节省裁员的成本，制定了很多奇葩的规矩，用来考核员工。
比如要求员工熟记公司的企业文化、规章制度等等，每周随时抽查，一旦有连续三次不合格的，直接走人，而且不会给你任何赔偿。
如此奇葩的规矩，闻所未闻，见所未见。公司为了给自己找一个开除员工的正当理由，也算是煞费苦心。
通过苛刻的制度来逼迫员工，的确够狠。
第二个损招：冷板凳伺候
想要赶走一个员工，最好的办法就是将其边缘化，让他觉得自己与整个团队格格不入，没有归属感，没有认同感，显得十分另类。
如果领导经常给你布置一些无关痛痒的工作，甚至让你去打杂，说明在故意让你远离核心圈。
被孤立、被排挤、被冷落，没人愿意搭理，用不了多久，心理承受能力差的人很快会自己走人。
即便你内心愤慨，那也只能自己消化，无处诉说。再这样的环境中工作，无疑是一种煎熬。
第三个损招：新人顶替
当公司决定要裁掉你的时候，就会有人来接替你的位置。
最明显的就是让你带新人，或者把新人安排在你的团队中。一旦当新人熟悉以后，能够完美的胜任工作，也就到了你走人的时候。
卸磨杀驴、过河拆桥，这是很多公司常用的手段。失去了价值的员工，只会成为公司的累赘，不值得背负。
第四个损招：KPI难题
公司想要找个借口逼你走，在工作上给压力是最有效的的方式。
给你布置完不成的KPI，让你立下军令状，一旦完不成，他就能名正言顺的请你走人，最后还说你能力不行，不符合公司发展的要求。
比如，你一个月最多只能做到20万的业绩，可公司偏偏让你完成50万。即便你侥幸躲得过第一次，也躲不过第二次、第三次……本回答被网友采纳