如何成功运营一家绘本馆?

如题所述

绘本馆时近几年来兴起的一个行业,主要面向3-10岁的儿童,通过一些绘图和故事让孩子认识这个世界,帮助孩子养成一些良好的习惯。因此很多人都想从事这个行业,不过既然这是一种商业行为,那最终目的是要获取利益。因此很多人开绘本馆的最大顾虑就是如何运营。

1.确定你的盈利基础。

https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/342ac65c10385343fef6e0e89813b07eca808839?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85

一般儿童绘本馆主要的盈利模式是图书借阅和售卖,传统的运营模式时利用自己的资源优势来进行,但现在有很多绘本馆也在开着线上的业务,比如网店租售模式。不过大家在开店之前要想想自己开展业务的优势在哪?以及需要面对的用户群体。

2.找到正确的位置。

https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/203fb80e7bec54e715897dd7b2389b504ec26a95?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85

我们建议大家绘本馆的地址,可以选择周边有大量小区或者是商场的地区。一般主要选择具有大量人流的地区。

3.起草一份商业计划

https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/4ec2d5628535e5ddcc49c2167dc6a7efcf1b6295?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85

制定一份绘本馆商业计划书,将帮助您确定需要筹集多少资金才能启动您的业务。财务预测会告诉你需要多长时间绘本馆才能盈利。

4.建立在线业务

https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/342ac65c10385343feebe0e89813b07ecb8088d6?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85

即使你已经有了实体店,但你仍然需要建立在线业务,例如绘本网店、自媒体等,来拓展自己的绘本业务。这样可以让更多的人通过不同的方式了解到你。

5.选择你的业务结构

https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/cdbf6c81800a19d8f30ae3cc38fa828ba71e46e9?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85

您选择的业务结构可能会影响您的业务增长,也会影响您筹集启动资金的能力。仔细评估你的选择。决定哪种结构最适合您的绘本馆。

6.组织相关活动。

https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/314e251f95cad1c8fbb29bee743e6709c83d51e9?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85

为本地作者提供签名活动。或组织免费的绘本阅读活动,每月邀请一次用户在您的商店中进行阅读,并定期举办销售活动。积极参与社区活动,提高新老客户的知名度。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2019-04-26
绘本馆运营的是否成功直接从收益上看。要想成功运营一家绘本馆,首先要做好选址,绘本馆的位置是极为关键的,最好选择住户密集的地段;再就是后期要做好会员的积累及潜在客户的转换,要想做好这点,就需要做好绘本馆的口碑,做好口口宣传,以旧客户带动新客户。总而言之,做好运营就是做好客户的积累及转换,若一开始就开实体绘本馆,那么很难达到盈利的目的,甚至会因高昂的房租、人工成本导致出现入不敷出的现象。。若是能结合幼儿园及早教机构群体的精准客户,便能快速的积累客户。
这种运营方式可参考娃娃绘本馆,这个项目就是采用的这种模式,直接将绘本馆开在幼儿园内,无房租无人工,还可以用平台软件管理绘本借阅,平台的多媒体互动课程及音频绘本、电子绘本,这些增值服务能提高家长和孩子的良好体验度,增加用户粘度,从而达到锁定客户的目的,达到良好的口碑宣传。
第2个回答  2018-11-27

绘本加盟收益无非几种,会员会费,绘本销售额,其他拓展业务收入。很多创业者容易进入一个误区,认为加盟费多的,装修气派的比较容易吸引会员,其实不然,相同数量的会员,高额加盟费,豪华的装修,看着气派,投入多,收益就少了。就需要在其他业务上拓展,让会员二次消费,如果没有时间的积累,没有与用户之间的关系维系,就多元化经营,不仅显得杂,而且会员很容易反感,从而造成用户流失。
而绘本经营不同于其他的产品经营,绘本提供亲子共读,并不是让小孩自己看,或者在外面看,绘本带回家或者直接送书上门,在家里环境更熟悉,不会因为新环境的好奇而分散小孩的注意力,而且家里环境更舒适,可以坐着,可以躺着,大人也不会显得拘束。这就决定了绘本加盟不一定要开店面,为什么很多传统的加盟品牌要求开店面,店面对于品牌方是一个很好宣传,加盟商赚不赚钱,品牌方加盟费已经赚了钱,你再帮品牌宣传,你是品牌方你也很乐意,同时房租又不是品牌方承担。所以前期不建议开启实体店经营,可以了解下娃娃嵌入式绘本馆,结合互联网平台,帮助加盟商把绘本馆直接开在幼儿园内部,为加盟商省去了高昂的房租和装修的成本,而且有更大更稳定的客源,当积累到一定会员的时候,再开店铺,为什么这个时候开店铺,这个时候就可以进行二次消费了。通过之前的积累,有了一定数量的会员,你可以在店铺搞会员活动,手工什么的,这时候有一定基数就有消费,那二次消费就产生了,一开始都没有这些积累,冒然多元化,最终会死得很惨,店租就压死了。

赚钱不赚钱,在于投入与产出比,相同的产出,投入多就赚得少甚至亏本,投入小赚钱至少回本快。

相似回答